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论企业的人权保障--以富士康“连环跳”事件为例

内容摘要第4-6页
Abstract第6-7页
引子第9-11页
    (一) “连环跳”:代工之王的背后第9-10页
    (二) 研究的提出第10-11页
一、 富士康“连环跳”成因探析第11-24页
    (一) 个体心理与“仿效”行为第11-13页
    (二) 社会秩序:产业大转型第13-17页
    (三) 现代工业:异化劳动第17-21页
    (四) 劳动者谈判力量的趋弱第21-24页
二、 富士康劳动模式下的人权侵害第24-32页
    (一) 平等与尊严:层层压力下的等级权威第24-26页
    (二) 安全健康权:工作时间与工作环境第26-29页
    (三) 劳动报酬权:明升暗降的薪资第29-30页
    (四) 劳动救济权:救济渠道的缺失第30-32页
三、 企业人权保障基本理论第32-44页
    (一) 企业人权责任:企业人权保障的理论依据第33-35页
    (二) 企业人权保障的规范依据第35-42页
    (三) 劳资关系中人权保障的双重冲突第42-44页
四、 企业人权保障的现实证成第44-52页
    (一) 由富士康现象折射的人权保障现状第44-47页
    (二) 企业保障人权的客观必要性第47-48页
    (三) 企业保障人权的现实可行性第48-52页
结语第52-54页
参考文献第54-57页
    (一) 著作类第54-55页
    (二) 论文类第55-56页
    (三) 其他类第56-57页
致谢第57页

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