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烟台南山旅游景区发展研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第12-16页
    1.1 选题背景和意义第12-13页
    1.2 研究方法和技术路线第13-14页
        1.2.1 研究方法第13页
        1.2.2 技术路线第13-14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究的创新点第15-16页
2 理论综述第16-20页
    2.1 旅游景区含义第16页
    2.2 旅游景区分类第16-17页
    2.3 国内外旅游景区发展阶段第17-19页
        2.3.1 国外旅游景区发展第17-18页
        2.3.2 国内旅游景区发展第18-19页
    2.4 关于旅游景区发展研究现状第19-20页
3 烟台南山旅游景区发展概况第20-33页
    3.1 发展过程第20-24页
        3.1.1 形成背景第20-21页
        3.1.2 发展历史第21-23页
        3.1.3 南山集团介绍第23-24页
    3.2 南山旅游景区概况第24-25页
        3.2.1 宗教历史文化园第24页
        3.2.2 南山主题公园第24-25页
        3.2.3 东海旅游度假区第25页
        3.2.4 南山国际高尔夫球会第25页
    3.3 南山旅游景区特色旅游项目介绍第25-33页
        3.3.1 宗教历史文化之旅第25-27页
        3.3.2 民俗娱乐体验之旅第27-28页
        3.3.3 海滨休闲度假之旅第28-29页
        3.3.4 社会主义新农村之旅第29-30页
        3.3.5 高尔夫之旅第30页
        3.3.6 会议奖励之旅第30-32页
        3.3.7 节庆活动之旅第32-33页
4 烟台南山旅游景区发展SWOT分析第33-40页
    4.1 发展优势第33-35页
        4.1.1 南山集团后盾第33页
        4.1.2 集团领导重视第33页
        4.1.3 旅游资源丰富第33-34页
        4.1.4 环境优美宜人第34页
        4.1.5 交通发达便利第34页
        4.1.6 配套设施完善第34-35页
        4.1.7 人力资源丰富第35页
    4.2 发展劣势第35-37页
        4.2.1 缺乏浓厚文化底蕴和历史气息第35-36页
        4.2.2 景观存在雷同重复建设现象第36页
        4.2.3 地理区位优势不明显第36页
        4.2.4 景区营销力度不够第36-37页
        4.2.5 品牌经营管理意识淡薄第37页
        4.2.6 缺少南山特色旅游项目第37页
        4.2.7 南山旅游纪念品影响弱第37页
    4.3 发展机遇第37-38页
        4.3.1 旅游业的快速发展第37-38页
        4.3.2 政府对旅游景区发展的重视第38页
        4.3.3 打造山东沿海经济带第38页
    4.4 发展威胁第38-40页
        4.4.1 金融危机影响第38页
        4.4.2 市场竞争激烈第38-39页
        4.4.3 旅游景区生命周期威胁第39-40页
5 烟台南山旅游景区客流量预测与客源调查分析第40-47页
    5.1 烟台南山旅游景区客流量预测第40-44页
        5.1.1 灰色系统预测介绍第40页
        5.1.2 灰色预测模型第40-42页
        5.1.3 烟台南山旅游景区客流量预测第42-44页
        5.1.4 烟台南山旅游景区客流量分析第44页
    5.2 烟台南山旅游景区客源调查分析第44-47页
        5.2.1 烟台南山旅游景区客源调查第44-45页
        5.2.2 客源调查结果及分析第45-47页
6 烟台南山旅游景区重点产品发展规划构想第47-55页
    6.1 南山中华爱情胜地第47-51页
        6.1.1 发展思路第47页
        6.1.2 规划构想第47-50页
        6.1.3 特色活动第50-51页
    6.2 南山影视城第51-52页
        6.2.1 发展思路第51页
        6.2.2 规划构想第51-52页
    6.3 南山世外桃源第52-53页
        6.3.1 发展思路第52页
        6.3.2 规划构想第52-53页
    6.4 南山旅游纪念品第53-55页
        6.4.1 发展思路第53页
        6.4.2 规划构想第53-55页
7 烟台南山旅游景区发展对策第55-66页
    7.1 创新发展第55-56页
        7.1.1 创新旅游景区发展理念第55页
        7.1.2 构建中国旅游景区发展学术讨论平台第55页
        7.1.3 打造高科技旅游项目第55页
        7.1.4 不断完善刺激旅游第55-56页
        7.1.5 加快南山旅游集团国际化发展第56页
        7.1.6 构建具有南山特色型旅游项目第56页
    7.2 深度发展第56-59页
        7.2.1 深化景区发展模式第56-57页
        7.2.2 充分挖掘景区内在价值第57-58页
        7.2.3 整合南山旅游资源第58页
        7.2.4 促成旅游景区全方位合作第58-59页
        7.2.5 加强南山旅游信息化建设第59页
        7.2.6 做强南山旅游品牌第59页
    7.3 市场化发展第59-62页
        7.3.1 高度重视和强化景区营销工作第59-61页
        7.3.2 让景区与影视联姻第61页
        7.3.3 大力开发客源市场第61页
        7.3.4 加强故事营销第61-62页
        7.3.5 举办大型网络营销活动第62页
        7.3.6 承接各类比赛活动第62页
    7.4 持续发展第62-66页
        7.4.1 强化旅游景区管理第62-63页
        7.4.2 重视旅游景区人才培养第63页
        7.4.3 抓好旅游景区安全工作第63页
        7.4.4 注重景区与社区和谐发展第63-64页
        7.4.5 加强南山景区与南山集团合作发展第64页
        7.4.6 促进景区发展与龙口城市推动第64-66页
8 结语第66-67页
参考文献第67-69页
附录第69-70页
致谢第70-71页
个人简历第71-72页
发表的学术论文第72页

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