| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 问题的提出与研究思路 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 历史文献研究法 | 第12-13页 |
| 1.5 调查法 | 第13页 |
| 1.6 经验总结法 | 第13-14页 |
| 第二章 中国电力企业现有物资管理采购模式 | 第14-22页 |
| 2.1 中国电力企业物资集约化管理策略 | 第14-17页 |
| 2.1.1 物资集约化管理组织体系 | 第14-16页 |
| 2.1.2 物资集约化管理流程 | 第16-17页 |
| 2.2 物资集约化管理带来的改变 | 第17-19页 |
| 2.2.1 推进标准化发展 | 第17-19页 |
| 2.2.2 持续扩大采购范围 | 第19页 |
| 2.3 采购统筹调度作用突出 | 第19-20页 |
| 2.4 对采购方式冲击 | 第20-21页 |
| 2.5 对全寿命周期管理的需求 | 第21-22页 |
| 第三章 招投标电子化现状分析 | 第22-45页 |
| 3.1 目前国内公共采购平台 | 第22-25页 |
| 3.1.1 中国采购与招标网 | 第22-23页 |
| 3.1.2 中国国际招标网与必联网 | 第23-25页 |
| 3.2 中国电力企业采购平台 | 第25-30页 |
| 3.2.1 国家电网公司—电子商务平台 | 第25-29页 |
| 3.2.2 中国国电集团公司—中国电力商务网 | 第29-30页 |
| 3.3 应用国外成熟套装软件情况 | 第30-35页 |
| 3.3.1 SAP | 第30-33页 |
| 3.3.2 Ariba | 第33-35页 |
| 3.4 电子招投标在中国电力企业物资集约化应用优势 | 第35-39页 |
| 3.4.1 提高效率 | 第35-37页 |
| 3.4.2 提升数据准确性 | 第37-38页 |
| 3.4.3 节省人力物力 | 第38页 |
| 3.4.4 提高采购过程公平公证性 | 第38-39页 |
| 3.5 电子招投标应用不足之处 | 第39-45页 |
| 3.5.1 身份识别与数据有效性识别 | 第39-41页 |
| 3.5.2 数据安全 | 第41页 |
| 3.5.3 引进国外成熟软件还是自主开发 | 第41-43页 |
| 3.5.4 国内信息化素质制约 | 第43-45页 |
| 第四章 电子招投标改进策略分析 | 第45-49页 |
| 4.1 认证联盟 | 第45页 |
| 4.2 提升技术水平 | 第45-46页 |
| 4.3 异地灾备存储方案 | 第46-47页 |
| 4.4 深化归档管理 | 第47-49页 |
| 第五章 电子招投标在中国电力企业实施展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |