摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
目录 | 第6-8页 |
第一章 概述 | 第8-12页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 研究内容、研究方法及技术路线 | 第9-12页 |
1.2.1 研究内容 | 第9页 |
1.2.2 研究方法 | 第9-12页 |
第二章 相关理论综述 | 第12-28页 |
2.1 连锁经营理论 | 第12-17页 |
2.1.1 连锁经营的定义 | 第12页 |
2.1.2 连锁经营的基本特征 | 第12-13页 |
2.1.3 连锁经营的类型 | 第13-15页 |
2.1.4 连锁经营的优势和风险 | 第15-17页 |
2.2 市场发展战略理论分析 | 第17-20页 |
2.2.1 市场发展战略制定的基本框架 | 第17-19页 |
2.2.2 市场发展战略的基本模式 | 第19-20页 |
2.3 酒类零售业态市场发展 | 第20-28页 |
2.3.1 酒类零售业态市场的发展阶段 | 第20-21页 |
2.3.2 酒类零售业态市场终端体现形式 | 第21-22页 |
2.3.3 酒类零售业态市场的格局 | 第22-23页 |
2.3.4 酒类连锁行业市场发展概况及影响因素 | 第23-28页 |
第三章 中外连锁酒行的市场发展战略优势 | 第28-32页 |
3.1 国外连锁酒行的市场发展战略优势分析-以富隆酒窖为例 | 第28-29页 |
3.2 国内连锁酒行的市场发展战略优势分析-以华致酒行为例 | 第29-31页 |
3.3 国内连锁酒行的市场发展竞争优势分析-以1919为例 | 第31-32页 |
第四章 名品世家连锁酒行的市场发展现状分析及战略建议 | 第32-49页 |
4.1 名品世家行业环境分析 | 第32-34页 |
4.1.1 供货渠道 | 第32页 |
4.1.2 网络构建与运营能力 | 第32页 |
4.1.3 品牌信誉 | 第32-33页 |
4.1.4 经营规模 | 第33页 |
4.1.5 资金实力 | 第33页 |
4.1.6 行业周期性、区域性或季节性特征 | 第33-34页 |
4.2 名品世家内部环境SWOT分析 | 第34-37页 |
4.2.1 优势(srength) | 第34页 |
4.2.2 劣势(Weaknesses) | 第34-35页 |
4.2.3 机遇(Opportunities) | 第35-36页 |
4.2.4 威胁(Threat) | 第36-37页 |
4.3 名品世家市场发展战略建议 | 第37-44页 |
4.3.1 品牌传播战略 | 第37-40页 |
4.3.2 信息化战略 | 第40-42页 |
4.3.3 一体化增长战略 | 第42-44页 |
4.4 名品世家市场发展战略措施 | 第44-49页 |
4.4.1 巩固拓展市场,扩大全国覆盖面 | 第44页 |
4.4.2 以顾客需求为导向,进一步完善产品结构和服务体系 | 第44-46页 |
4.4.3 全方位、多层次推进品牌建设 | 第46-49页 |
第五章 研究结论与展望 | 第49-50页 |
5.1 研究结论 | 第49页 |
5.2 不足与展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53页 |