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巴彦淖尔移动公司光缆管线管理系统实施研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的意义和目的第9-11页
    1.3 研究方法范围第11-12页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 项目管理第11-12页
    1.4 研究内容框架第12-13页
第二章 巴彦淖尔移动公司管线系统概况第13-21页
    2.1 巴彦淖尔移动公司概况第13页
    2.2 光纤通信及其信息管理的特点第13-15页
    2.3 地理信息系统(GIS)的特征第15-16页
    2.4 中移动管线系统介绍第16-18页
        2.4.1 管线系统管理的设施范围第16-17页
        2.4.2 管线系统的主要功能第17-18页
    2.5 光缆线路资源管理工作的现状和问题第18-21页
        2.5.1 光缆线路资源资料缺乏系统管理第18-19页
        2.5.2 通信站点内标签信息缺失第19页
        2.5.3 工程建设与维护脱节第19-20页
        2.5.4 光缆线路资源查询困难第20-21页
第三章 管线系统需求分析与构建第21-35页
    3.1 管线系统项目的目标和范围第21-24页
        3.1.1 集团公司的目标第21-22页
        3.1.2 区公司和分公司的目标第22页
        3.1.3 管线系统项目的定义第22-23页
        3.1.4 管线系统项目的范围第23-24页
    3.2 管线系统项目的组织结构第24-27页
        3.2.1 管线系统项目的架构第24-25页
        3.2.2 管线系统项目的分工第25-26页
        3.2.3 项目经理职责第26-27页
    3.3 管线系统项目的工作流程第27-32页
        3.3.1 管线系统分析第27-28页
        3.3.2 项目导入数据任务量分析第28-30页
        3.3.3 采集数据任务量分析第30页
        3.3.4 工作流程安排第30-32页
    3.4 管线系统项目的进度安排第32-35页
        3.4.1 项目初期的进度安排第32-34页
        3.4.2 项目初期的工作安排第34-35页
第四章 管线系统项目的实施过程第35-65页
    4.1 管线系统项目的进度管理第35-44页
        4.1.1 明确任务范围第35-37页
        4.1.2 解决系统实施难度问题第37-42页
        4.1.3 理顺录入工作顺序第42-44页
    4.2 管线系统项目的沟通管理第44-51页
        4.2.1 沟通的作用第44-45页
        4.2.2 管线系统项目沟通形态第45-46页
        4.2.3 项目利益相关对象的利益诉求第46-48页
        4.2.4 沟通方式和沟通效果第48-51页
    4.3 管线系统项目的风险管理第51-65页
        4.3.1 风险识别与评估第52-57页
        4.3.2 风险应对方法第57-62页
        4.3.3 风险控制效果第62-65页
第五章 总结与展望第65-68页
    5.1 下一步工作重点第65-66页
    5.2 项目的远期目标第66页
    5.3 总结第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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