中国建设银行手机银行业务现状与发展策略研究
| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 中文文摘 | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 一、选题背景与意义 | 第10页 |
| 二、国内外研究概述 | 第10-13页 |
| 三、研究方法、主要内容和创新之处 | 第13-16页 |
| 第一章 手机银行业务发展相关理论概述 | 第16-26页 |
| 第一节 手机银行的基本概念 | 第16-19页 |
| 一、手机银行的定义与种类 | 第16-18页 |
| 二、手机银行的优势及作用 | 第18-19页 |
| 第二节 手机银行发展的理论依据 | 第19-21页 |
| 一、金融创新 | 第19-20页 |
| 二、企业可持续发展 | 第20页 |
| 三、金融安全 | 第20-21页 |
| 第三节 手机银行的运营及其技术实现 | 第21-26页 |
| 一、手机银行产业链及其运营模式 | 第21-23页 |
| 二、手机银行的技术实现方式 | 第23-26页 |
| 第二章 中国建设银行手机银行业务开展现状分析 | 第26-36页 |
| 第一节 建行手机银行业务现状及其成效 | 第26-29页 |
| 一、基本情况介绍 | 第26-27页 |
| 二、特点与成效 | 第27-29页 |
| 第二节 建行手机银行业务存在的主要问题 | 第29-32页 |
| 一、提供服务的内容、品种不够丰富 | 第29-30页 |
| 二、市场营销的广泛性、有效性不足 | 第30页 |
| 三、受到技术条件的制约 | 第30-31页 |
| 四、安全保障机制不够健全 | 第31-32页 |
| 第三节 建行手机银行业务问题产生的原因 | 第32-36页 |
| 一、产品种类与流程优化缺乏创新 | 第33页 |
| 二、资源共享和技术合作有待提高 | 第33页 |
| 三、风险防范机制尚未建立健全 | 第33-36页 |
| 第三章 国外手机银行业务发展的经验与启示 | 第36-42页 |
| 第一节 国外手机银行业务发展概况及经验 | 第36-38页 |
| 一、捷克 | 第36页 |
| 二、美国 | 第36-37页 |
| 三、日本 | 第37-38页 |
| 四、韩国 | 第38页 |
| 第二节 国外相关经验带给我们的若干启示 | 第38-42页 |
| 一、选择不同的发展模式 | 第39页 |
| 二、应对新的市场挑战 | 第39-40页 |
| 三、加强金融风险防范 | 第40-42页 |
| 第四章 中国建设银行发展手机银行业务的对策 | 第42-50页 |
| 第一节 建行发展手机银行业务的紧迫性 | 第42-43页 |
| 一、实现企业价值最大化 | 第42页 |
| 二、加强企业优质品牌建设 | 第42-43页 |
| 三、巩固手机银行市场份额 | 第43页 |
| 第二节 建行手机银行业务发展的总体目标 | 第43-44页 |
| 一、利用手机银行业务增强银行优势 | 第43-44页 |
| 二、确立手机银行业务的领先地位 | 第44页 |
| 三、通过手机银行业务发展高端用户 | 第44页 |
| 第三节 建行手机银行业务稳健发展的具体举措 | 第44-50页 |
| 一、产品开发策略 | 第44-45页 |
| 二、营销创新策略 | 第45-47页 |
| 三、安全保障策略 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
| 个人简历 | 第56-60页 |
