DJ地产集团筹资问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法与研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第9页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论基点 | 第13-16页 |
| 2.1 MM理论 | 第13页 |
| 2.2 代成本理论 | 第13页 |
| 2.3 信号传递理论 | 第13-14页 |
| 2.4 权衡理论 | 第14页 |
| 2.5 啄序理论 | 第14页 |
| 2.6 控制权理论 | 第14-16页 |
| 第3章 DJ地产集团概况 | 第16-24页 |
| 3.1 DJ地产集团简介 | 第16-17页 |
| 3.2 DJ地产集团SWOT分析 | 第17-18页 |
| 3.3 DJ地产集团财务状况分析 | 第18-24页 |
| 3.3.1 资产结构 | 第18-19页 |
| 3.3.2 负债结构 | 第19-20页 |
| 3.3.3 所有者权益结构 | 第20-21页 |
| 3.3.4 财务指标 | 第21-22页 |
| 3.3.5 现金流 | 第22-24页 |
| 第4章 DJ地产集团筹资现状及存在的问题 | 第24-27页 |
| 4.1 DJ地产集团筹资现状 | 第24-25页 |
| 4.2 DJ地产集团筹资存在的主要问题 | 第25-27页 |
| 4.2.1 负债筹资规模大、资产负债率高 | 第25页 |
| 4.2.2 筹资方式单一、资金来源依赖性强 | 第25页 |
| 4.2.3 筹资成本高、内源筹资不足 | 第25-27页 |
| 第5章 加强DJ地产集团筹资管理的对策 | 第27-33页 |
| 5.1 调整负债规模、降低资产负债率 | 第27页 |
| 5.2 筹资方式多元化 | 第27-32页 |
| 5.2.1 合作开发 | 第28页 |
| 5.2.2 企业并购 | 第28-29页 |
| 5.2.3 发行可转换公司债券 | 第29页 |
| 5.2.4 房地产预售 | 第29-30页 |
| 5.2.5 房地产信托 | 第30页 |
| 5.2.6 房地产证券化 | 第30-31页 |
| 5.2.7 售后回租 | 第31-32页 |
| 5.3 扩大内源筹资 | 第32-33页 |
| 第6章 研究结论与研究展望 | 第33-35页 |
| 6.1 研究结论 | 第33页 |
| 6.2 局限性和后续研究展望 | 第33-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 后记 | 第37页 |
