房地产项目管理现存问题与对策研究--以“深圳市ZS大厦”项目管理为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 房地产项目管理研究的现状 | 第11-13页 |
| 1.3 本文研究内容与采用的研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 本文研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 本文采用的研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文的特色与创新点 | 第14-15页 |
| 1.5 本章小结 | 第15-16页 |
| 2 房地产项目管理的基本理论 | 第16-21页 |
| 2.1 房地产项目管理的含义 | 第16-18页 |
| 2.1.1 房地产项目、项目管理 | 第16页 |
| 2.1.2 房地产项目管理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 房地产项目管理的内容 | 第17-18页 |
| 2.2 房地产项目管理不同阶段的主要工作 | 第18-19页 |
| 2.2.1 房地产项目管理的前期工作 | 第18页 |
| 2.2.2 房地产项目管理实施过程中的工作 | 第18-19页 |
| 2.2.3 房地产项目管理的后期工作 | 第19页 |
| 2.3 房地产项目管理的主要方法 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 3 深圳市房地产项目管理的现状与存在的问题 | 第21-33页 |
| 3.1 “深圳市ZS大厦”项目管理的现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 “深圳市ZS大厦”项目简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 “深圳市ZS大厦”项目SWOT分析 | 第22-23页 |
| 3.1.3 “深圳市ZS大厦”项目管理现状 | 第23-24页 |
| 3.2 “深圳市ZS大厦”项目管理中存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.2.1 质量管理问题 | 第24-25页 |
| 3.2.2 进度管理问题 | 第25页 |
| 3.2.3 安全管理问题 | 第25-26页 |
| 3.2.4 成本管理问题 | 第26-27页 |
| 3.3 深圳市房地产项目管理的现状与存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.3.1 深圳市房地产项目管理的现状 | 第27页 |
| 3.3.2 深圳市房地产项目管理的问题 | 第27-29页 |
| 3.4 深圳市房地产项目管理问题的成因分析 | 第29-32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 4 房地产项目管理的优化与预防对策 | 第33-52页 |
| 4.1 项目前期管理的优化与预防对策 | 第33-39页 |
| 4.1.1 项目前期管理问题分析 | 第33-37页 |
| 4.1.2 项目前期管理问题的预防对策 | 第37-39页 |
| 4.2 项目实施阶段管理问题分析与预防对策 | 第39-46页 |
| 4.2.1 项目实施阶段管理问题分析 | 第39-43页 |
| 4.2.2 项目实施阶段管理问题的预防对策 | 第43-46页 |
| 4.3 房地产项目后期管理问题分析与预防对策 | 第46-50页 |
| 4.3.1 房地产项目后期管理问题分析 | 第47-48页 |
| 4.3.2 房地产项目后期管理问题预防对策 | 第48-50页 |
| 4.4 加快推进房地产项目管理建设的几点建议 | 第50页 |
| 4.5 本章小结 | 第50-52页 |
| 5 总结及展望 | 第52-54页 |
| 5.1 总结 | 第52页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
