建华置地公司可持续竞争优势评价研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 一、绪论 | 第10-18页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1、研究背景 | 第10页 |
| 2、理论意义 | 第10-11页 |
| 3、现实意义 | 第11页 |
| (二) 国内外研究现状与评述 | 第11-15页 |
| 1、国外文献综述 | 第11-13页 |
| 2、国内文献综述 | 第13-15页 |
| (二) 研究方法 | 第15-16页 |
| 1、规范分析与实证分析相结合 | 第15页 |
| 2、定性分析和定量分析相结合 | 第15页 |
| 3、静态分析和动态分析相结合 | 第15页 |
| 4、系统分析与比较分析相结合 | 第15-16页 |
| (三) 研究内容与框架 | 第16-18页 |
| 1、研究内容 | 第16页 |
| 2、结构安排和技术路线图 | 第16-18页 |
| 二、研究的理论基础 | 第18-25页 |
| (一) 相关概念的界定 | 第18-19页 |
| 1、竞争力 | 第18页 |
| 2、竞争优势 | 第18页 |
| 3、可持续竞争优势 | 第18-19页 |
| (二) 企业可持续竞争优势特征 | 第19-21页 |
| 1、知识集合性 | 第19页 |
| 2、技术叠加性 | 第19-20页 |
| 3、盈利持久性 | 第20页 |
| 4、价值优越性 | 第20页 |
| 5、路径依赖性 | 第20页 |
| 6、难以替代性 | 第20页 |
| 7、不可占用性 | 第20-21页 |
| 8、多元延展性 | 第21页 |
| 9、动态调整性 | 第21页 |
| (三) 企业可持续竞争优势构成要素 | 第21-22页 |
| (四) 房地产企业可持续竞争优势来源分析 | 第22-25页 |
| 1、房地产企业的概念和性质 | 第22-23页 |
| 2、房地产企业的可持续竞争优势来源 | 第23-25页 |
| 三、房地产企业可持续竞争优势的评价体系与模型构建 | 第25-32页 |
| (一) 房地产企业可持续竞争优势评价的原则 | 第25页 |
| (二) 房地产企业可持续竞争优势评价指标体系 | 第25-26页 |
| (三) 房地产企业可持续竞争优势评价模型 | 第26-32页 |
| 1、硬件系统指标体系 | 第26-28页 |
| 2、软件系统指标体系 | 第28-32页 |
| 四、建华置地公司可持续竞争优势的现状与评价 | 第32-37页 |
| (一) 建华置地公司概述 | 第32页 |
| (二) 建华置地公司可持续竞争优势的现状 | 第32-36页 |
| (三) 建华置业可持续竞争优势评价 | 第36-37页 |
| 五、提升建华置地公司可持续竞争优势的对策建议 | 第37-40页 |
| (一) 转变角色 | 第37页 |
| (二) 提升产品质量和多样化 | 第37-38页 |
| (三) 提升资源整合能力 | 第38页 |
| (四) 提升人力资本水平 | 第38页 |
| (五) 提升创新力 | 第38页 |
| (六) 提升企业制度的科学性和激励性 | 第38-39页 |
| (七) 提升企业的文化建设 | 第39-40页 |
| 六、研究结论与展望 | 第40-43页 |
| (一) 研究结论 | 第40-41页 |
| 1、房地产业可持续竞争优势要素如下 | 第40页 |
| 2、房地产业可持续竞争优势评价模型 | 第40-41页 |
| 3、建华置地可持续竞争优势评价 | 第41页 |
| 4、提升建华置地可持续竞争优势的对策建议 | 第41页 |
| (二) 究存在的不足与展望 | 第41-43页 |
| 1、研究存在的不足 | 第41-42页 |
| 2、研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
