| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 第一章 宫崎骏动画电影主题分析 | 第16-24页 |
| 第一节 反战思想 | 第16-19页 |
| 一、反战思想的成因 | 第16-18页 |
| （一）日本国内政治腐败 | 第16-17页 |
| （二）国际局部战争频发 | 第17-18页 |
| 二、反战思想的表现 | 第18-19页 |
| 第二节 反人类中心主义 | 第19-21页 |
| 一、反人类中心主义的成因 | 第19页 |
| 二、反人类中心主义的表现 | 第19-20页 |
| 三、反人类中心主义的悲剧性 | 第20-21页 |
| 第三节 悲观主义者的热望 | 第21-23页 |
| 一、“弥赛亚神话” | 第21-22页 |
| 二、孩子们的成长 | 第22-23页 |
| 三、浪漫派动画电影大师 | 第23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 第二章 宫崎骏动画电影题材选择 | 第24-33页 |
| 第一节“拿来主义” | 第24-28页 |
| 第二节 对文学作品的破坏和重构 | 第28-29页 |
| 第三节 陌生的日本和理想的欧洲 | 第29-32页 |
| 一、古朴神秘的日本意象 | 第29-30页 |
| 二、无处不在场的欧洲文化色彩 | 第30-31页 |
| 三、魔幻现实主义的鬼才 | 第31-32页 |
| 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 宫崎骏动画电影角色塑造 | 第33-43页 |
| 第一节 定型化主角：温柔坚强的少女和纯洁勇敢的少年 | 第33-37页 |
| 一、温柔坚强的少女 | 第33-37页 |
| （一）出身贵族，纯真朴素 | 第33-34页 |
| （二）父母不在场，肩负使命 | 第34页 |
| （三）具有奇异能力 | 第34-35页 |
| （四）坚韧不屈，战士性格 | 第35-36页 |
| （五）从被保护者到拯救者 | 第36-37页 |
| 二、纯洁勇敢的少年 | 第37页 |
| 第二节 模式化反角：完全的坏人和变好的坏人 | 第37-40页 |
| 一、完全的坏人 | 第38页 |
| 二、变好的坏人 | 第38-40页 |
| 第三节 个性化配角：老年人、成年人和异世界生命 | 第40-42页 |
| 一、老年人 | 第40-41页 |
| （一）老婆婆 | 第40-41页 |
| （二）老爷爷 | 第41页 |
| 二、成年人 | 第41-42页 |
| （一）成年女性 | 第41页 |
| （二）成年男性 | 第41-42页 |
| 三、异世界生命 | 第42页 |
| 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 宫崎骏动画电影叙事策略 | 第43-59页 |
| 第一节 以独特角度引领观众的叙事者 | 第43-49页 |
| 一、特有的叙事者人称：孩子和女性 | 第43-46页 |
| （一）孩子叙事者 | 第44页 |
| （二）女性叙事者 | 第44-46页 |
| 二、非限制性叙事和限制性叙事灵活运用的视点 | 第46-49页 |
| （一）浪漫的冒险故事：限制性叙事与倒叙手法的运用 | 第46-47页 |
| （二）人与自然关系的故事：限制性叙事与非限制性叙事的整合 | 第47-48页 |
| （三）个体成长故事：限制性叙事为主和非限制性叙事的间隔作用 | 第48-49页 |
| 第二节 线性叙事结构的创造性发挥 | 第49-53页 |
| 一、浪漫的冒险故事：叙事主线和次线构成闭合结构 | 第49-50页 |
| 二、人与自然关系的故事：隐性主线和显性主线配合 | 第50-52页 |
| （一）两条叙事主线 | 第51页 |
| （二）隐性主线和显性主线 | 第51-52页 |
| 三、个体成长故事：数个小的闭合结构组成叙事主线 | 第52-53页 |
| 第三节 感伤怀旧风格成因及其表现 | 第53-58页 |
| 一、感伤怀旧风格的成因 | 第53-55页 |
| （一）自然地理 | 第54页 |
| （二）历史政治 | 第54页 |
| （三）艺术传统 | 第54页 |
| （四）稳定时空 | 第54-55页 |
| 二、感伤怀旧风格的表现 | 第55-58页 |
| （一）怀念远古时代 | 第55-57页 |
| （二）怀念人类社会工业文明初期 | 第57-58页 |
| 本章小结 | 第58-59页 |
| 第五章 宫崎骏动画电影定位及运营 | 第59-70页 |
| 第一节 市场定位 | 第59-62页 |
| 一、网罗成年人的童话电影 | 第59-60页 |
| 二、对武士道精神的弘扬和批判 | 第60-61页 |
| 三、追求动画电影高品质 | 第61-62页 |
| （一）坚持制作动画电影，而非电视动画 | 第61页 |
| （二）坚持动画电影的艺术价值 | 第61-62页 |
| （三）坚持手绘，呈现完美画面 | 第62页 |
| 第二节 吉卜力工作室的运营管理 | 第62-69页 |
| 一、团队构成 | 第62-63页 |
| 二、团队管理 | 第63-65页 |
| （一）“事必躬亲”和“独裁”的管理方式 | 第63-64页 |
| （二）手工匠人注入温暖和灵魂的作品 | 第64-65页 |
| 三、团队运营 | 第65-69页 |
| （一）建立投资联盟体系 | 第65-66页 |
| （二）实施员工全职制度 | 第66-67页 |
| （三）研发周边产品 | 第67-68页 |
| （四）建立三鹰之森吉卜力美术馆 | 第68页 |
| （五）大力开拓海外市场 | 第68-69页 |
| 本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
