| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-12页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 一、研究目的 | 第12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 第三节 “中国蓝”品牌研究现状及研究内容 | 第13-15页 |
| 第四节 研究方法 | 第15-16页 |
| 一、文献分析法 | 第15页 |
| 二、案例分析法 | 第15页 |
| 三、SWOT 分析法 | 第15-16页 |
| 第二章 浙江卫视与“中国蓝”品牌建设策略综述 | 第16-20页 |
| 第一节 浙江卫视简介 | 第16-17页 |
| 第二节 浙江卫视“中国蓝”品牌内涵 | 第17-18页 |
| 第三节 “中国蓝”品牌建设策略概论 | 第18-20页 |
| 第三章 浙江卫视“中国蓝”品牌SWOT 分析 | 第20-31页 |
| 第一节 浙江卫视“中国蓝”品牌的优势与劣势 | 第21-27页 |
| 一、优势（Strength ）分析 | 第21-24页 |
| 二、劣势（Weakness ）分析 | 第24-27页 |
| 第二节 浙江卫视“中国蓝”品牌的机遇与威胁 | 第27-31页 |
| 一、机遇( Opportunity) 分析 | 第27-28页 |
| 二、威胁( Threat) 分析 | 第28-31页 |
| 第四章 浙江卫视“中国蓝”品牌定位与营销策略 | 第31-43页 |
| 第一节 “中国蓝”品牌定位策略 | 第31-34页 |
| 第二节 “中国蓝”品牌 AID MA 销售与全台广告策略 | 第34-36页 |
| 第三节 “中国蓝”品牌交互式营销一体化策略 | 第36-40页 |
| 一、交互式营销的概念 | 第36页 |
| 二、“中国蓝”品牌与品牌企业交互式营销策略 | 第36-40页 |
| 第四节 “中国蓝”品牌 CIS 策略 | 第40-43页 |
| 一、CIS 电视媒体品牌包装的要求 | 第40-41页 |
| 二、浙江卫视CIS 策略 | 第41-43页 |
| 第五章 浙江卫视“中国蓝”品牌维护、发展、延伸和创新策略 | 第43-55页 |
| 第一节 “中国蓝”品牌维护策略 | 第43-45页 |
| 一、保持录制水准，着力打造精品栏目 | 第43-44页 |
| 二、打破同质化困局，开创电视节目新格局 | 第44-45页 |
| 第二节 “中国蓝”品牌发展策略 | 第45-48页 |
| 一、“内容为王”策略 | 第45-46页 |
| 二、强强联合，创建大媒体集团策略 | 第46-48页 |
| 第三节 “中国蓝”品牌延伸策略 | 第48-51页 |
| 一、充分开发、挖掘品牌价值 | 第48-49页 |
| 二、走多元化品牌经营之路 | 第49-51页 |
| 第四节 “中国蓝”品牌创新策略 | 第51-55页 |
| 一、品牌维护是电视品牌创新的基础和前提 | 第51-52页 |
| 二、优胜劣汰、时时更新、改版播出内容 | 第52页 |
| 三、创新化用人制度与“网状运营” | 第52-55页 |
| 结语 | 第55-59页 |
| 第一节 研究结论 | 第55-58页 |
| 第二节 研究的不足之处与展望 | 第58-59页 |
| 注释 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 后记 | 第62页 |