新田集团新田城项目工程成本管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的主要内容和思路 | 第14-18页 |
| 1.3.1 研究内容与目标 | 第14页 |
| 1.3.2 研究思路及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 逻辑框架 | 第15-18页 |
| 第二章 理论综述 | 第18-24页 |
| 2.1 成本的概念及分类 | 第18页 |
| 2.2 项目成本概念、分类及构成 | 第18-19页 |
| 2.2.1 预算成本 | 第18页 |
| 2.2.2 计划成本 | 第18-19页 |
| 2.2.3 实际成本 | 第19页 |
| 2.3 成本管理的内容 | 第19-20页 |
| 2.4 成本管理的方法 | 第20-24页 |
| 2.4.1 成本管理基本工作 | 第20-21页 |
| 2.4.2 关于降低成本的有效措施 | 第21-24页 |
| 第三章 新田城项目成本管理存在的问题及原因分析 | 第24-42页 |
| 3.1 公司简介 | 第24-26页 |
| 3.1.1 新田公司组织架构 | 第24页 |
| 3.1.2 新田公司项目管理职能 | 第24-26页 |
| 3.2 新田城项目简介 | 第26-27页 |
| 3.3 新田城项目成本管理现状 | 第27-35页 |
| 3.4 新田城项目工程成本管理存在的主要问题 | 第35-42页 |
| 3.4.1 监督管理体制有待合理化 | 第35-36页 |
| 3.4.2 对成本管理重要性认识不足 | 第36-39页 |
| 3.4.3 限额设计推行力度不足 | 第39-42页 |
| 第四章 新田城项目成本管理改进设计 | 第42-54页 |
| 4.1 新田城项目成本管理改进的推行原则 | 第42-43页 |
| 4.2 新田城项目成本管理的改进思路与方法 | 第43-47页 |
| 4.2.1 不断完善监督管理与执行体制 | 第43-44页 |
| 4.2.2 优化成本管理范围 | 第44页 |
| 4.2.3 优化成本管理方法 | 第44页 |
| 4.2.4 采取经济措施控制工程成本 | 第44-46页 |
| 4.2.5 采用限额设计法合理控制成本 | 第46-47页 |
| 4.3 新田城项目成本管理的具体改进措施 | 第47-52页 |
| 4.3.1 在成本管理中推行限额设计 | 第47-50页 |
| 4.3.2 应采用定额法进行工程成本计算 | 第50-51页 |
| 4.3.3 开展人工时的优化工作 | 第51-52页 |
| 4.4 新田城项目成本管理改进的前后对比分析 | 第52-54页 |
| 第五章 新田城项目成本管理改进的保障措施 | 第54-60页 |
| 5.1 调整河南新田置业有限公司的组织架构 | 第54-55页 |
| 5.2 完善项目审核与管控制度 | 第55-56页 |
| 5.3 构建项目动态监测与协同管理平台 | 第56-58页 |
| 5.4 制定有针对性的绩效考核制度 | 第58-60页 |
| 第六章 结论和展望 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 不足及展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 作者简介 | 第66-67页 |
