| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 主要研究内容及论文框架 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关基础理论 | 第14-20页 |
| 2.1 营销策略理论 | 第14-15页 |
| 2.2 STP理论 | 第15-16页 |
| 2.3 APP营销的特点和优势 | 第16页 |
| 2.4 APP营销与传统营销的区别 | 第16-17页 |
| 2.5 APP营销模式 | 第17-20页 |
| 第3章 中国移动吉林公司主营业务营销外部环境分析 | 第20-26页 |
| 3.1 中国移动吉林公司主营业务营销PEST环境分析 | 第20-22页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第20页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第22页 |
| 3.2 市场竞争环境分析 | 第22-24页 |
| 3.3 移动互联网商业模式的影响 | 第24-26页 |
| 第4章 中国移动吉林公司主营业务营销现状 | 第26-32页 |
| 4.1 中国移动吉林公司及其业务概况 | 第26-28页 |
| 4.1.1 公司概况 | 第26页 |
| 4.1.2 主营业务概况 | 第26-28页 |
| 4.2 中国移动吉林公司主营业务营销现状概述 | 第28-29页 |
| 4.3 中国移动吉林公司主营业务营销存在的问题 | 第29-32页 |
| 第5章 吉林移动公司APP营销目标市场选择与市场定位 | 第32-42页 |
| 5.1 吉林移动公司APP营销目标市场细分 | 第32-35页 |
| 5.1.1 市场细分要素 | 第32-35页 |
| 5.1.2 主要细分市场 | 第35页 |
| 5.2 吉林移动公司APP营销目标市场选择 | 第35-38页 |
| 5.2.1 目标市场选择标准 | 第35-37页 |
| 5.2.2 目标市场选择 | 第37-38页 |
| 5.3 吉林移动公司APP营销目标市场定位 | 第38-42页 |
| 第6章 中国移动吉林公司主营业务APP营销策略制定 | 第42-55页 |
| 6.1 渠道营销转型策略 | 第42-50页 |
| 6.1.1 创新移动互联网化服务 | 第44-45页 |
| 6.1.2 强化电子渠道运营优势 | 第45-48页 |
| 6.1.3 提升客户体验 | 第48-50页 |
| 6.2 APP入口流量策略 | 第50-52页 |
| 6.3 用户体验式营销策略 | 第52-53页 |
| 6.4 对接外部项目的营销策略 | 第53-55页 |
| 第7章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 7.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 7.2 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
