| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国内外应急管理理论研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内外事故致因理论的研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外项目应急管理研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.4 研究评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容、研究方法与研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容和研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第18页 |
| 1.4 本文结构 | 第18-20页 |
| 第2章 项目建设中的突发事故及其应急管理理论 | 第20-29页 |
| 2.1 工程建设项目突发事故概述 | 第20-22页 |
| 2.1.1 工程建设项目突发事故内涵 | 第20-21页 |
| 2.1.2 工程建设项目突发事故现象与特征 | 第21-22页 |
| 2.2 工程项目突发事故的致因理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1 海因里希的因果连锁观点 | 第22-23页 |
| 2.2.2 能量意外转移观点 | 第23-24页 |
| 2.3 项目应急管理范畴界定 | 第24-25页 |
| 2.4 应急管理基本任务 | 第25-26页 |
| 2.5 项目应急组织管理要素 | 第26-28页 |
| 2.5.1 组织应急目标 | 第26页 |
| 2.5.2 组织应急职能 | 第26-27页 |
| 2.5.3 组织应急能力 | 第27-28页 |
| 2.6 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 二十二冶集团公司应急管理现状分析 | 第29-50页 |
| 3.1 二十二冶集团公司概况 | 第29-30页 |
| 3.2 集团公司经营能力与应急管理分析 | 第30-33页 |
| 3.3 二十二冶工程项目事故管理能力分析 | 第33-34页 |
| 3.4 二十二冶工程项目应急资源分析 | 第34-38页 |
| 3.4.1 技术与装备施工安全保障分析 | 第34-37页 |
| 3.4.2 集团公司信誉与应急资源保障分析 | 第37-38页 |
| 3.5 二十二冶工程建设应急管理能力分析 | 第38-49页 |
| 3.5.1 主要人力资源与应急保障分析 | 第38-41页 |
| 3.5.2 施工技术管理与应急保障能力分析 | 第41-44页 |
| 3.5.3 施工管理与应急保障能力分析 | 第44-49页 |
| 3.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 首钢曹妃甸焦化工程项目特征与应急管理计划 | 第50-60页 |
| 4.1 首钢曹妃甸焦化工程项目概况 | 第50-54页 |
| 4.1.1 建设规模 | 第50页 |
| 4.1.2 自然环境特征 | 第50-51页 |
| 4.1.3 主要工程实物量 | 第51-54页 |
| 4.2 工程施工总体安排与应急管理计划 | 第54-58页 |
| 4.2.1 工程项目施工部署原则与安全管理目标 | 第54-55页 |
| 4.2.2 工程重点与施工应急要求 | 第55-56页 |
| 4.2.3 工程施工难点与重点防范 | 第56-57页 |
| 4.2.4 施工组织机构设置 | 第57-58页 |
| 4.3 本章小结 | 第58-60页 |
| 第5章 首钢曹妃甸焦化工程项目应急预案设计与实施对策 | 第60-73页 |
| 5.1 项目施工突发事故应急组织机构设计 | 第60-64页 |
| 5.1.1 工程项目应急预案制定的方针与原则 | 第60页 |
| 5.1.2 应急救援机构与职责 | 第60-64页 |
| 5.2 强化应急预案编制管理 | 第64页 |
| 5.3 要分析和预防突发事故风险 | 第64-70页 |
| 5.3.1 危险源分析与排查 | 第64-65页 |
| 5.3.2 突发事故与风险防范 | 第65-70页 |
| 5.4 做好应急资源配置 | 第70-72页 |
| 5.4.1 配置应急的机械器材 | 第70-71页 |
| 5.4.2 合理配置消防器材 | 第71页 |
| 5.4.3 配置其他应急设备和设施 | 第71-72页 |
| 5.5 本章小结 | 第72-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |