HX公司营销战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 营销管理 | 第13-17页 |
| 1.2.2 调味品营销 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-20页 |
| 第二章 HX公司外部环境分析 | 第20-31页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第20-23页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第20-21页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第21-22页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第22-23页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第23页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第23-26页 |
| 2.3 竞争对手分析 | 第26-28页 |
| 2.4 五力模型分析 | 第28-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 HX公司内部条件分析 | 第31-39页 |
| 3.1 HX公司的基本情况 | 第31-32页 |
| 3.1.1 HX公司发展概述 | 第31-32页 |
| 3.1.2 HX公司组织结构 | 第32页 |
| 3.2 HX公司的营销渠道与网络现状 | 第32-34页 |
| 3.3 HX公司的产品现状 | 第34-36页 |
| 3.4 HX公司的核心竞争优势 | 第36页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第36-38页 |
| 3.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 HX公司的营销战略 | 第39-45页 |
| 4.1 公司战略的基本问题 | 第39页 |
| 4.2 营销战略定位 | 第39-40页 |
| 4.3 营销目标规划 | 第40页 |
| 4.4 HX公司的营销战略 | 第40-44页 |
| 4.4.1 产品策略 | 第40-41页 |
| 4.4.2 价格策略 | 第41-42页 |
| 4.4.3 渠道策略 | 第42-43页 |
| 4.4.4 促销策略 | 第43-44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 HX公司营销战略实施的保障措施 | 第45-51页 |
| 5.1 优化公司组织架构 | 第45-47页 |
| 5.1.1 完善营销总部的组织设计 | 第45-46页 |
| 5.1.2 完善大区的组织设计 | 第46页 |
| 5.1.3 完善办事处的组织设计 | 第46-47页 |
| 5.2 构建高效的客户管理体系 | 第47页 |
| 5.3 完善品牌管理 | 第47-48页 |
| 5.4 构建专业化运营的商业模式 | 第48页 |
| 5.5 完善营销团队的薪酬与绩效体系 | 第48-50页 |
| 5.5.1 完善营销团队的薪酬体系 | 第48-49页 |
| 5.5.2 完善营销团队的绩效体系 | 第49-50页 |
| 5.6 加强营销团队建设 | 第50页 |
| 5.7 加强企业文化建设 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| Ⅳ－2答辩委员会对论文的评定意见 | 第56页 |
