| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 财务战略文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 资本运营文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 财务战略与资本运营基本理论 | 第16-20页 |
| 2.1 财务战略基本理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 生命周期理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 可持续发展理论 | 第17-18页 |
| 2.2 资本运营基本理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 交易费用理论 | 第18页 |
| 2.2.2 代理理论与自由现金流假说 | 第18-19页 |
| 2.2.3 产权理论 | 第19页 |
| 2.3 财务战略与资本运营理论小结 | 第19-20页 |
| 第3章 集团公司财务及资本运营现状 | 第20-25页 |
| 3.1 财务及资本运营历史沿革 | 第20-21页 |
| 3.2 目前财务与资本运营状况及存在的问题 | 第21-25页 |
| 3.2.1 财务组织结构及财务人员 | 第21-22页 |
| 3.2.2 财务管理制度体系 | 第22-23页 |
| 3.2.3 资本运营和融资 | 第23-24页 |
| 3.2.4 财务信息化建设 | 第24-25页 |
| 第4章 集团公司财务与资本运营战略发展规划 | 第25-45页 |
| 4.1 集团公司财务及资本运营战略指导思想与战略发展方向 | 第25-26页 |
| 4.2 集团公司财务及资本运营战略愿景 | 第26-27页 |
| 4.3 集团公司内外部环境分析与财务、资本运营战略制定 | 第27-31页 |
| 4.3.1 宏观环境分析 | 第27-29页 |
| 4.3.2 勘察设计行业环境分析 | 第29-30页 |
| 4.3.3 集团公司财务与资本运营战略制定 | 第30-31页 |
| 4.4 集团公司财务及资本运营战略主要发展规划 | 第31-45页 |
| 4.4.1 积极探索有效的财务管理模式 | 第31-32页 |
| 4.4.2 构建与现代企业制度和集团公司发展战略相适应的财务管理和会计核算体系 | 第32-34页 |
| 4.4.3 提高资金使用率和资本的运营效益 | 第34-38页 |
| 4.4.4 大力推进全面预算管理 | 第38-40页 |
| 4.4.5 认真研究新形势下的内部绩效考核体系 | 第40-41页 |
| 4.4.6 完善财务管理信息系统建设 | 第41-43页 |
| 4.4.7 加强财务风险管理,确保集团公司的经营稳健发展 | 第43-45页 |
| 第5章 财务与资本运营战略实施的保障措施 | 第45-48页 |
| 5.1 建立科学的法人治理结构,为财务与资本运营战略的有效实施创造良好的运行环境 | 第45页 |
| 5.2 转变财务工作观念,把财务与资本运营战略的实施落到实处 | 第45页 |
| 5.3 加强领导,广泛宣传,使财务与资本运营战略深入人心 | 第45-46页 |
| 5.4 提高财务队伍素质,适应财务与资本运营战略的要求 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
