建筑施工成本管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题目的 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法与创新 | 第14-15页 |
| 第2章 建筑施工项目成本控制的理论概述 | 第15-28页 |
| 2.1 工程项目施工成本的含义及构成 | 第15-16页 |
| 2.1.1 工程项目施工成本的含义 | 第15页 |
| 2.1.2 工程项目施工成本的构成 | 第15-16页 |
| 2.2 工程项目施工成本控制的含义 | 第16页 |
| 2.3 工程项目施工成本控制的原则 | 第16-18页 |
| 2.4 工程项目施工成本的主要影响因素 | 第18-24页 |
| 2.4.1 项目目标制约 | 第19-20页 |
| 2.4.2 施工技术水平 | 第20-22页 |
| 2.4.3 企业管理水平 | 第22页 |
| 2.4.4 变更、签证及索赔 | 第22-23页 |
| 2.4.5 市场及政策性因素 | 第23-24页 |
| 2.5 工程项目施工成本控制的主要方法 | 第24-28页 |
| 2.5.1 目标成本法 | 第24-25页 |
| 2.5.2 责任成本法 | 第25-26页 |
| 2.5.3 成本分析法 | 第26页 |
| 2.5.4 偏差分析法 | 第26-27页 |
| 2.5.5 作业分析法 | 第27-28页 |
| 第3章 工程项目施工成本管理存在的不足及措施路径 | 第28-35页 |
| 3.1 工程项目施工成本管理中普遍存在的不足 | 第28-29页 |
| 3.1.1 施工企业管理模式有待完善 | 第28页 |
| 3.1.2 项目部成本控制方法有待改进 | 第28页 |
| 3.1.3 项目管理人员成本意识不够强 | 第28-29页 |
| 3.2 工程项目施工成本管理的措施路径 | 第29-35页 |
| 3.2.1 创新施工企业经营管理思路 | 第29-31页 |
| 3.2.2 完善施工企业经营管理制度 | 第31页 |
| 3.2.3 提升项目部现场管理水平 | 第31-32页 |
| 3.2.4 增强全体管理人员的成本意识 | 第32页 |
| 3.2.5 落实成本管理责任 | 第32-35页 |
| 第4章 ZHQ市文博中心建设项目成本管理实例分析 | 第35-47页 |
| 4.1 ZHQ市文博中心建设项目概况 | 第35-36页 |
| 4.2 项目成本数据构成分析 | 第36-41页 |
| 4.2.1 项目成本构成 | 第36-37页 |
| 4.2.2 成本费用估算依据 | 第37页 |
| 4.2.3 生产成本和费用估算 | 第37-40页 |
| 4.2.4 人力资源投资 | 第40-41页 |
| 4.3 项目实施过程中存在的问题与原因分析 | 第41-43页 |
| 4.3.1 投资决策阶段 | 第41页 |
| 4.3.2 设计阶段 | 第41页 |
| 4.3.3 招投标阶段 | 第41-42页 |
| 4.3.4 施工阶段 | 第42-43页 |
| 4.3.5 运营和维护阶段 | 第43页 |
| 4.4 项目施工成本控制措施及建议 | 第43-47页 |
| 第5章 结论与展望 | 第47-50页 |
| 5.1 总结 | 第47-48页 |
| 5.2 展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
