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招商轮船的风险控制案例研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第12-16页
    1.1 选题背景和研究意义第12页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究综述第12-15页
        1.2.1 关于风险及风险管理第12-13页
        1.2.2 关于内部控制第13-14页
        1.2.3 关于风险管理与内部控制的关系第14-15页
    1.3 论文框架与研究方法第15-16页
        1.3.1 论文框架第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第二章 案例介绍第16-31页
    2.1 海洋航运业的基本特征第16-17页
    2.2 近十年间全球海洋航运业的大起大落第17-20页
        2.2.1 2004 至2007年的高速发展第17-18页
        2.2.2 2008 年的逆势转折第18页
        2.2.3 2009 至2010年的剧烈波动第18-19页
        2.2.4 2011 至2013年的深度调整第19-20页
    2.3 招商轮船的历史沿革与发展现状第20-23页
    2.4 招商轮船不同发展时期的风险控制第23-31页
        2.4.1 高速发展期的风险控制第23-26页
        2.4.2 逆势转折期的风险控制第26-27页
        2.4.3 剧烈波动期的风险控制第27-28页
        2.4.4 深度调整期的风险控制第28-31页
第三章 案例分析第31-48页
    3.1 招商轮船的风险识别能力分析第31-34页
        3.1.1 招商轮船的风险识别过程第31-32页
        3.1.2 招商轮船在战略扩张中面临的风险第32-34页
    3.2 招商轮船的内部控制制度分析第34-35页
    3.3 招商轮船的经营风险控制分析第35-39页
    3.4 招商轮船的财务风险控制分析第39-44页
        3.4.1 负债水平控制第39-43页
        3.4.2 现金流保障第43-44页
    3.5 招商轮船与中国远洋的风险控制比较第44-46页
    3.6 本章小结第46-48页
第四章 案例启示第48-51页
    4.1 增强战略扩张中的风险控制意识第48-49页
    4.2 重视定性分析方法在风险识别中的运用第49页
    4.3 结合实际建立完善的内部控制制度第49页
    4.4 制定及落实经营风险和财务风险控制措施第49-50页
    4.5 本章小结第50-51页
结论第51-53页
参考文献第53-55页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第55-56页
致谢第56-57页
附件第57页

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