| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 概念阐述 | 第9页 |
| 1.2.1 工会 | 第9页 |
| 1.2.2 国有企业工会 | 第9页 |
| 1.2.3 工会职能优化 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究综述及评价 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第10-12页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第12页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第13-14页 |
| 第2章 沈阳航天新光集团有限公司工会职能的现状分析 | 第14-28页 |
| 2.1 沈阳航天新光集团有限公司工会职能基本情况 | 第14-21页 |
| 2.1.1 公司工会的基本状况及构成情况 | 第14-17页 |
| 2.1.2 公司工会维护职能情况 | 第17-18页 |
| 2.1.3 公司工会组织履行教育职能情况 | 第18-19页 |
| 2.1.4 公司工会参与管理职能情况 | 第19-20页 |
| 2.1.5 公司工会服务职能情况 | 第20-21页 |
| 2.2 制约公司工会维权职能发挥的主要因素分析 | 第21-22页 |
| 2.2.1 公司维权机制很难保障制约着工会维权职能发展 | 第21页 |
| 2.2.2 工会体制障碍制约着维权职能发展 | 第21-22页 |
| 2.2.3 公司工会自身存在的问题制约着维权职能发展 | 第22页 |
| 2.3 制约公司工会教育职能发挥的主要因素分析 | 第22-24页 |
| 2.3.1 职工心理生活需求多元化与教育职能单一性互相制约 | 第23页 |
| 2.3.2 传统教育模式制约着教育职能发展 | 第23-24页 |
| 2.4 制约公司工会参与管理职能发挥的主要因素分析 | 第24-26页 |
| 2.4.1 不健全的民主管理制度制约着参与管理职能发展 | 第25-26页 |
| 2.4.2 工会组织受到冲击制约着参与管理职能的发展 | 第26页 |
| 2.4.3 其他原因制约着参与管理职能发展 | 第26页 |
| 2.5 制约公司工会服务职能发挥的主要因素分析 | 第26-28页 |
| 2.5.1 不掌握民情制约着服务职能发展 | 第27页 |
| 2.5.2 职工利益诉求多样化服务职能单一性相互制约 | 第27页 |
| 2.5.3 传统服务项目和适应人群单一制约着服务职能发展 | 第27-28页 |
| 第3章 沈阳航天新光集团公司工会职能优化方案论证 | 第28-40页 |
| 3.1 国内外经验借鉴 | 第28-31页 |
| 3.1.1 国外企业工会经验 | 第28-30页 |
| 3.1.2 国内企业工会经验 | 第30-31页 |
| 3.2 沈阳航天新光集团公司工会职能优化方案 | 第31-34页 |
| 3.2.1 工会职能优化指导思想 | 第31-32页 |
| 3.2.2 工会职能优化目的 | 第32页 |
| 3.2.3 工会职能优化内容 | 第32-34页 |
| 3.3 方案可行性分析 | 第34-40页 |
| 3.3.1 中央对工会工作的有关要求 | 第34-35页 |
| 3.3.2 沈阳航天新光集团有限公司工会的规划发展 | 第35-37页 |
| 3.3.3 优势分析及基础保障可行性分析 | 第37-40页 |
| 第4章 沈阳航天新光集团公司工会职能优化的对策研究 | 第40-50页 |
| 4.1 工会维权职能优化方面 | 第40-43页 |
| 4.1.1 建立健全维权机制和制度保障 | 第40-41页 |
| 4.1.2 加强工会自身监督体系的建设 | 第41-42页 |
| 4.1.3 提高厂务公开工作透明度 | 第42页 |
| 4.1.4 建立健全诉求反馈渠道 | 第42-43页 |
| 4.2 工会教育职能优化方面 | 第43-45页 |
| 4.2.1 建立健全企业文化和职工发展规划 | 第43页 |
| 4.2.2 强化工会信息工作 | 第43-44页 |
| 4.2.3 创新开展教育职工活动 | 第44-45页 |
| 4.3 工会参与管理职能优化方面 | 第45-47页 |
| 4.3.1 建立健全民主管理的制度保障 | 第45页 |
| 4.3.2 建立工会主席直选和工会评价制度 | 第45-46页 |
| 4.3.3 建立工会干部职业生涯规划 | 第46-47页 |
| 4.4 工会服务职能优化方面 | 第47-50页 |
| 4.4.1 建立精准调研方法 | 第47页 |
| 4.4.2 创新网上工作模式 | 第47-48页 |
| 4.4.3 拓展服务范围和服务方式 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
