摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.3 国内外文献综述 | 第9-10页 |
1.4 文章框架及研究方法 | 第10-11页 |
1.4.1 文章框架 | 第10-11页 |
1.4.2 研究方法 | 第11页 |
1.5 创新和不足 | 第11-12页 |
2 互联网金融概述 | 第12-22页 |
2.1 互联网金融的概念 | 第12页 |
2.2 互联网金融的发展概况 | 第12-13页 |
2.3 互联网金融的特征 | 第13-14页 |
2.3.1 受众广阔 | 第13页 |
2.3.2 交易成本低 | 第13页 |
2.3.3 资源配置效率高 | 第13页 |
2.3.4 以客户需求为导向,客户粘性强 | 第13-14页 |
2.3.5 监管存在真空,风险管理弱 | 第14页 |
2.4 互联网金融的运作模式 | 第14-22页 |
2.4.1 第三方支付 | 第15-16页 |
2.4.2 P2P网络贷款 | 第16-17页 |
2.4.3 互联网金融门户 | 第17-18页 |
2.4.4 众筹 | 第18页 |
2.4.5 大数据金融 | 第18-20页 |
2.4.6 信息化金融机构 | 第20-22页 |
3 互联网金融与商业银行关系的实证分析 | 第22-26页 |
3.1 变量选择与数据处理 | 第22-23页 |
3.2 实证分析过程 | 第23-25页 |
3.2.1 时间序列的平稳性检验 | 第23页 |
3.2.2 协整检验与协整方程 | 第23页 |
3.2.3 向量自回归模型 | 第23-25页 |
3.3 结论 | 第25-26页 |
4 互联网金融对商业银行的影响 | 第26-34页 |
4.1 互联网金融对商业银行具体业务的影响 | 第26-29页 |
4.1.1 对存款业务的影响 | 第26-28页 |
4.1.2 对信贷业务的影响 | 第28-29页 |
4.1.3 对中间业务的影响 | 第29页 |
4.2 互联网金融对商业银行经营模式的影响 | 第29-30页 |
4.3 互联网金融对商业银行功能的影响 | 第30页 |
4.3.1 弱化支付中介功能 | 第30页 |
4.3.2 加速金融脱媒 | 第30页 |
4.4 互联网金融对商业银行经营业绩的影响 | 第30-32页 |
4.4.1 盈利模式 | 第30-31页 |
4.4.2 业务成长性 | 第31-32页 |
4.5 互联网金融对商业银行经营理念的影响 | 第32-33页 |
4.6 互联网金融对商业银行风险管理的影响 | 第33-34页 |
5 商业银行应对互联网金融的策略 | 第34-38页 |
5.1 具备互联网思维 | 第34页 |
5.2 强化复合型人才储备和内部风险控制 | 第34-35页 |
5.3 加强大数据积累,注重数据挖掘和应用 | 第35页 |
5.4 聚焦主业,不与互联网金融企业全面竞争,保持核心竞争力 | 第35-36页 |
5.5 实施双线差异化经营模式 | 第36页 |
5.6 加强与互联网金融机构的合作,优势互补 | 第36-37页 |
5.7 保证传统网点渠道优势,打造差异化的直销银行 | 第37页 |
5.8 尽早布局国际市场 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
致谢 | 第40-41页 |
个人简介 | 第41页 |