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互联网金融对我国商业银行的影响研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 国内外文献综述第9-10页
    1.4 文章框架及研究方法第10-11页
        1.4.1 文章框架第10-11页
        1.4.2 研究方法第11页
    1.5 创新和不足第11-12页
2 互联网金融概述第12-22页
    2.1 互联网金融的概念第12页
    2.2 互联网金融的发展概况第12-13页
    2.3 互联网金融的特征第13-14页
        2.3.1 受众广阔第13页
        2.3.2 交易成本低第13页
        2.3.3 资源配置效率高第13页
        2.3.4 以客户需求为导向,客户粘性强第13-14页
        2.3.5 监管存在真空,风险管理弱第14页
    2.4 互联网金融的运作模式第14-22页
        2.4.1 第三方支付第15-16页
        2.4.2 P2P网络贷款第16-17页
        2.4.3 互联网金融门户第17-18页
        2.4.4 众筹第18页
        2.4.5 大数据金融第18-20页
        2.4.6 信息化金融机构第20-22页
3 互联网金融与商业银行关系的实证分析第22-26页
    3.1 变量选择与数据处理第22-23页
    3.2 实证分析过程第23-25页
        3.2.1 时间序列的平稳性检验第23页
        3.2.2 协整检验与协整方程第23页
        3.2.3 向量自回归模型第23-25页
    3.3 结论第25-26页
4 互联网金融对商业银行的影响第26-34页
    4.1 互联网金融对商业银行具体业务的影响第26-29页
        4.1.1 对存款业务的影响第26-28页
        4.1.2 对信贷业务的影响第28-29页
        4.1.3 对中间业务的影响第29页
    4.2 互联网金融对商业银行经营模式的影响第29-30页
    4.3 互联网金融对商业银行功能的影响第30页
        4.3.1 弱化支付中介功能第30页
        4.3.2 加速金融脱媒第30页
    4.4 互联网金融对商业银行经营业绩的影响第30-32页
        4.4.1 盈利模式第30-31页
        4.4.2 业务成长性第31-32页
    4.5 互联网金融对商业银行经营理念的影响第32-33页
    4.6 互联网金融对商业银行风险管理的影响第33-34页
5 商业银行应对互联网金融的策略第34-38页
    5.1 具备互联网思维第34页
    5.2 强化复合型人才储备和内部风险控制第34-35页
    5.3 加强大数据积累,注重数据挖掘和应用第35页
    5.4 聚焦主业,不与互联网金融企业全面竞争,保持核心竞争力第35-36页
    5.5 实施双线差异化经营模式第36页
    5.6 加强与互联网金融机构的合作,优势互补第36-37页
    5.7 保证传统网点渠道优势,打造差异化的直销银行第37页
    5.8 尽早布局国际市场第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页
个人简介第41页

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