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A炼化集团公司资金集中管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
        1.3.3 研究评述第13页
    1.4 研究内容与框架第13-14页
    1.5 研究方法第14-15页
    1.6 创新点第15-16页
第二章 资金集中管理理论基础第16-21页
    2.1 资金集中管理相关理论第16-17页
        2.1.1 内部资本市场理论第16页
        2.1.2 内部控制理论第16页
        2.1.3 信息不对称理论第16-17页
        2.1.4 ERP理论第17页
    2.2 资金集中管理概述第17-19页
        2.2.1 资金集中管理作用第17-18页
        2.2.2 资金集中管理原则第18-19页
    2.3 资金集中管理模式第19-21页
        2.3.1 统收统支模式第19页
        2.3.2 拨付备用金模式第19页
        2.3.3 结算中心模式第19页
        2.3.4 内部银行模式第19-20页
        2.3.5 财务公司模式第20-21页
第三章 A炼化集团公司资金集中管理发展与现状第21-34页
    3.1 A炼化集团公司概况第21-24页
        3.1.1 A炼化集团公司经营情况第21-23页
        3.1.2 A炼化集团公司组织结构第23-24页
    3.2 A炼化集团公司结算中心发展与运行现状第24-30页
        3.2.1 结算中心模式选择与实施过程第24-25页
        3.2.2 结算中心的具体定位第25-26页
        3.2.3 结算中心的岗位设置与岗位职责第26页
        3.2.4 结算中心的职能第26-27页
        3.2.5 结算中心管理办法第27-30页
    3.3 A炼化集团公司资金集中管理现状第30-34页
        3.3.1 资金集中归集现状及遇到的难题第30-31页
        3.3.2 结算中心模式下资金概况第31-33页
        3.3.3 财务信息系统的使用现状第33-34页
第四章A炼化集团公司资金集中管理效果与问题分析第34-48页
    4.1 A炼化集团公司资金集中管理的效果与运营效率分析第34-40页
        4.1.1 A炼化集团公司资金集中管理效果分析第34-37页
        4.1.2 A炼化集团公司资金集中管理运营效率分析第37-40页
    4.2 A炼化集团公司资金集中管理存在的问题第40-45页
        4.2.1 资金利用率较低第40-41页
        4.2.2 存贷双高现象严重第41页
        4.2.3 资金支付审批流程不健全第41-42页
        4.2.4 资金预算流于形式第42-43页
        4.2.5 集团内部资金分配不合理第43-45页
    4.3 A炼化集团公司出现主要问题的原因分析第45-48页
        4.3.1 集团资金集中管理与子公司局部利益相冲突第45页
        4.3.2 资金管理内部控制制度不健全第45-46页
        4.3.3 缺少资金管理信息平台第46-47页
        4.3.4 集团内部监督考核不力第47-48页
第五章 A炼化集团公司资金集中管理优化方案第48-63页
    5.1 优化目标与原则第48-49页
        5.1.1 优化目标第48页
        5.1.2 优化原则第48-49页
    5.2 引入ERP管理信息系统第49-56页
        5.2.1 引入ERP依据第49-50页
        5.2.2 ERP系统特点第50-51页
        5.2.3 资金集中管理引入计划管理第51-53页
        5.2.4 ERP下资金集中管理主要框架第53-54页
        5.2.5 ERP系统管理模块第54-56页
    5.3 优化收支两条线管理第56-57页
        5.3.1 加强账户集中管理第56-57页
        5.3.2 优化资金支付审批流程第57页
    5.4 优化预算管理与提高资金支付计划准确率第57-60页
        5.4.1 优化预算管理第58-60页
        5.4.2 提高资金支付计划准确率第60页
    5.5 优化资金内部配置第60-61页
    5.6 建立健全风险防范体系第61-62页
    5.7 优化方案可能预计效果第62-63页
第六章 资金集中管理优化方案保障措施第63-68页
    6.1 把握好集权与分权的平衡第63页
    6.2 加强企业资金管理制度建设第63-64页
    6.3 提升财务人员能力第64-65页
    6.4 加强资金管理监督考核第65-68页
第七章 结论第68-70页
    7.1 研究结论第68页
    7.2 本文的不足之处第68-69页
    7.3 进一步展望第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页
攻读硕士期间所发表的论文第74-75页

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