摘要 | 第1-5页 |
abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·实践意义 | 第10页 |
·理论意义 | 第10页 |
·研究思路和框架 | 第10-11页 |
·本论文的创新点 | 第11-12页 |
第二章 运营管控的理论基础 | 第12-15页 |
·相关概念界定 | 第12-13页 |
·管控模式 | 第12页 |
·集团公司管控 | 第12-13页 |
·长峰路桥公司的运营管控重点 | 第13页 |
·集团公司战略、组织结构等的影响因素 | 第13-15页 |
·外部环境 | 第13页 |
·企业发展阶段与规模 | 第13-14页 |
·战略要点 | 第14-15页 |
第三章 长峰路桥运营管控体系的历史延革 | 第15-26页 |
·公司简介 | 第15-16页 |
·体系沿革 | 第16-17页 |
·现行运行体系 | 第17-23页 |
·存在问题 | 第23-24页 |
·原因 | 第24-26页 |
第四章 长峰路桥公司运营管控优化方案研究 | 第26-38页 |
·目标 | 第26页 |
·原则 | 第26-27页 |
·内容 | 第27-38页 |
·战略管控 | 第27-28页 |
·组织管控 | 第28-29页 |
·财务管控 | 第29-33页 |
·公司财务管理岗位设计 | 第29页 |
·建立完整的财务信息处理系统(TPS)进行全系统管理 | 第29页 |
·价值工程评价项目实施价值 | 第29-30页 |
·赢得值法评价施工费用偏差的方法 | 第30-31页 |
·定额单价法控制施工单价 | 第31-33页 |
·项目管控 | 第33-35页 |
·成本管控 | 第33-34页 |
·质量管控 | 第34-35页 |
·安全管控 | 第35-36页 |
·人力资源管控优化 | 第36-37页 |
·企业文化管控优化总结 | 第37-38页 |
第五章 方案实施策略 | 第38-41页 |
·增强责权配置的合理性 | 第38页 |
·提高人力资源管控力度 | 第38-39页 |
·灵活运用绩效激励手段 | 第39页 |
·强化企业文化建设 | 第39-40页 |
·长峰路桥的具体优化行为 | 第40-41页 |
·确定优化目标 | 第40页 |
·优化方案 | 第40页 |
·优化效果 | 第40-41页 |
第六章 结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-43页 |
致谢 | 第43页 |