网购冲击下加贝超市商业模式创新研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-26页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-23页 |
| ·商业模式的概念 | 第14-17页 |
| ·商业模式的构成要素 | 第17-21页 |
| ·商业模式的特性 | 第21-22页 |
| ·零售企业商业模式 | 第22-23页 |
| ·研究的主要内容、方法和思路 | 第23-26页 |
| ·研究的主要内容 | 第23-24页 |
| ·研究的方法 | 第24页 |
| ·研究的思路 | 第24-26页 |
| 2 网购对传统零售企业商业模式的影响 | 第26-31页 |
| ·对价值主张及价值对象的影响 | 第26页 |
| ·对价值链的影响 | 第26-28页 |
| ·对市场扩张的影响 | 第28页 |
| ·对盈利模式的影响 | 第28-30页 |
| ·对组织架构的影响 | 第30-31页 |
| 3 加贝超市商业模式分析 | 第31-36页 |
| ·基于网络零售企业比较的加贝超市商业模式现状 | 第31-32页 |
| ·加贝超市商业模式存在问题 | 第32-35页 |
| ·加贝超市商业模式创新的制约因素 | 第35-36页 |
| 4 加贝超市商业模式创新方案设计 | 第36-45页 |
| ·价值主张层面的创新 | 第36-38页 |
| ·为顾客提供差异化的产品或服务 | 第36-37页 |
| ·完善和拓展产品或服务的提供渠道 | 第37-38页 |
| ·价值链层面的创新 | 第38-41页 |
| ·优化供应商结构，降低采购成本 | 第38-39页 |
| ·合理控制库存，减少库存积压 | 第39-40页 |
| ·加强物流管理，减少物流成本 | 第40页 |
| ·完善人力资源管理，合理控制人力成本 | 第40-41页 |
| ·市场扩张层面的创新 | 第41-42页 |
| ·制定差异化的选址策略 | 第41-42页 |
| ·关闭亏损老店，加快老店调整 | 第42页 |
| ·搭建网络购物平台 | 第42页 |
| ·盈利模式层面的创新 | 第42-43页 |
| ·经营成本层面 | 第42-43页 |
| ·收入来源层面 | 第43页 |
| ·组织架构层面的创新 | 第43-45页 |
| ·建立扁平化的组织架构 | 第43-44页 |
| ·建立网络化的组织架构 | 第44-45页 |
| 5 加贝超市商业模式创新的保障措施 | 第45-48页 |
| ·加强企业文化建设，落实文化保障措施 | 第45页 |
| ·加强企业内部制度建设，落实制度保障措施 | 第45-46页 |
| ·加强企业人才培养，落实人才保障措施 | 第46-47页 |
| ·加强监督、反馈制度建设，落实监督和反馈保障措施 | 第47-48页 |
| 6 研究的结论、不足和展望 | 第48-50页 |
| ·研究的结论 | 第48页 |
| ·研究的不足 | 第48-49页 |
| ·研究的展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
