| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·选题依据 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·相关研究综述 | 第9-17页 |
| ·相关概念的界定 | 第9-10页 |
| ·瑜伽概述 | 第10-14页 |
| ·瑜伽健身机构运营现状研究概述 | 第14-17页 |
| 2 研究对象与方法 | 第17-19页 |
| ·研究对象 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| ·文献资料法 | 第17页 |
| ·访谈法 | 第17页 |
| ·问卷调查法 | 第17-19页 |
| ·数理统计法 | 第19页 |
| 3 淮北市瑜伽健身机构的运营现状的调查结果与分析 | 第19-34页 |
| ·瑜伽健身机构中瑜伽教练员的调查与分析 | 第19-23页 |
| ·瑜伽教练员性别调查与分析 | 第19-20页 |
| ·瑜伽教练的年龄调查与分析 | 第20-21页 |
| ·瑜伽教练的学历和基本构成调查分析 | 第21-22页 |
| ·淮北市瑜伽健身机构中教练月收入调查分析 | 第22-23页 |
| ·淮北市瑜伽健身机构中会员情况分析 | 第23-29页 |
| ·瑜伽健身机构中会员性别现状调查分析 | 第23页 |
| ·瑜伽健身机构中会员年龄状况调查与分析 | 第23-24页 |
| ·瑜伽健身机构会员学历调查与分析 | 第24-25页 |
| ·瑜伽健身机构中会员参与目的现状调查与分析 | 第25页 |
| ·瑜伽健身机构中会员练习时间段的调查与分析 | 第25-26页 |
| ·瑜伽会员锻炼损伤情况的调查分析 | 第26-27页 |
| ·瑜伽健身机构中会员消费情况的调查分析 | 第27-28页 |
| ·瑜伽健身机构中会员对瑜伽理论知识的认知调查与分析 | 第28-29页 |
| ·淮北市瑜伽健身机构运营现状的调查与分析 | 第29-34页 |
| ·瑜伽健身机构运营类型的现状调查与分析 | 第29页 |
| ·瑜伽健身机构运营手段的现状研调查与分析 | 第29-31页 |
| ·瑜伽健身机构运营管理模式现状调查与分析 | 第31页 |
| ·瑜伽健身机构运营目的现状调查与分析 | 第31-32页 |
| ·瑜伽健身机构的盈利性现状调查分析 | 第32-33页 |
| ·淮北市瑜伽健身机构运营前景的研究 | 第33-34页 |
| 4 淮北市瑜伽健身机构的运营中存在的主要问题 | 第34-36页 |
| ·教练员存在的问题 | 第34-35页 |
| ·教练员性别比例和年龄构成失衡 | 第34页 |
| ·教练员学历过低、构成成分不合理 | 第34-35页 |
| ·教练员对运动损伤重视不够 | 第35页 |
| ·会员存在的问题 | 第35页 |
| ·会员性别和年龄构成不合理 | 第35页 |
| ·会员参与瑜伽运动的目的得不到满足 | 第35页 |
| ·运营现状存在的问题 | 第35-36页 |
| ·运营方法不完善 | 第35页 |
| ·运营目的缺乏前瞻性 | 第35-36页 |
| ·运营时间安排和收费不合理 | 第36页 |
| 5 淮北市瑜伽健身机构运营的发展对策 | 第36-39页 |
| ·转变观念，提高规模档次，提升服务营销策略 | 第36-37页 |
| ·扩大瑜伽健身机构的消费群体，发挥瑜伽多元化的功能 | 第37页 |
| ·增添课程内容、适当安排课时，适应不同人群 | 第37-38页 |
| ·调整收费标准，制定合理的价格空间 | 第38页 |
| ·发挥教练团队的作用，提高教学质量 | 第38-39页 |
| 6 结论 | 第39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 附录 | 第42-49页 |
| 附录1 | 第42-45页 |
| 附录2 | 第45-46页 |
| 附录3 | 第46-49页 |
| 在校期间发表的学术论文与研究成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |