| 致谢 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外同类课题研究现状及发展趋势 | 第8-9页 |
| ·国外同类课题研究现状及发展趋势 | 第8-9页 |
| ·国内同类课题研究现状及发展趋势 | 第9页 |
| ·研究的主要内容和框架结构 | 第9-10页 |
| ·研究的主要内容 | 第9-10页 |
| ·研究的结构框架 | 第10页 |
| ·研究难点、主要问题和研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究难点 | 第10-11页 |
| ·主要问题 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·可能的创新之处 | 第11-12页 |
| 2 中国互联网金融发展现状分析 | 第12-20页 |
| ·互联网金融的概念 | 第12-13页 |
| ·互联网金融与金融互联网的本质区别：大数据化 | 第12页 |
| ·互联网金融的特征：大数据化、长尾化、便捷高效、低成本 | 第12-13页 |
| ·互联网金融发展的技术和动力基础 | 第13-15页 |
| ·大数据与云计算等新技术助力互联网金融崛起 | 第13-14页 |
| ·碎片化金融需求激发互联网金融发展动力 | 第14-15页 |
| ·中国互联网金融的新兴商业模式发展现状 | 第15-19页 |
| ·方兴未艾的P2P借贷 | 第16页 |
| ·潜力巨大的众筹融资 | 第16-17页 |
| ·日益成熟的第三方支付 | 第17页 |
| ·引领潮流的移动支付 | 第17-18页 |
| ·风生水起的互联网理财 | 第18-19页 |
| ·中国互联网金融的发展趋势 | 第19页 |
| ·互联网金融与传统金融融合形成综合化的服务平台 | 第19页 |
| ·互联网金融产品、服务不断创新 | 第19页 |
| ·互联网金融移动化趋势明显 | 第19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 3 我国商业银行转型发展的必要性分析 | 第20-27页 |
| ·我国商业银行所面临的外部约束条件发生改变 | 第20-21页 |
| ·巴塞尔协议III强化商业银行资本约束 | 第20页 |
| ·国内监管进一步强化约束 | 第20-21页 |
| ·约束增多、监管加强对我国商业银行的影响 | 第21页 |
| ·我国商业银行外部经营环境分析 | 第21-25页 |
| ·宏观经济进入结构调整期，下行趋势明显，金融风险加大 | 第21-23页 |
| ·利率市场化加快 | 第23-24页 |
| ·金融脱媒深化 | 第24页 |
| ·同业竞争加剧 | 第24-25页 |
| ·我国的金融服务需求的多元化 | 第25-26页 |
| ·民营企业、中小企业金融服务需求旺盛 | 第25页 |
| ·家庭居民金融服务需求多样化发展 | 第25-26页 |
| ·面向海外的金融服务需求快速增长 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 4 商业银行与互联网金融的竞合关系分析 | 第27-42页 |
| ·互联网金融发展对于商业银行既是挑战也是机遇 | 第27-29页 |
| ·互联网金融发展对于商业银行传统业务的挑战 | 第27-28页 |
| ·互联网金融发展对于商业银行转型也是一种机遇 | 第28-29页 |
| ·商业银行与互联网金融的相对竞争优势分析 | 第29-30页 |
| ·互联网金融发展背景下商业银行的相对竞争优势 | 第29-30页 |
| ·互联网金融的相对竞争优势 | 第30页 |
| ·商业银行与互联网金融的相对竞争劣势分析 | 第30-31页 |
| ·互联网金融发展存在法律风险、安全风险和模式风险 | 第30-31页 |
| ·与互联网金融竞争我国商业银行自身存在内部隐患 | 第31页 |
| ·商业银行与互联网金融企业的进化博弈模型分析 | 第31-41页 |
| ·有限理性与进化博弈的基本概念 | 第32页 |
| ·商业银行与互联网金融企业的模仿者动态模型假设及其建立 | 第32-34页 |
| ·合作与竞争策略的进化稳定性分析 | 第34-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 5 新视阈下我国商业银行转型发展的具体策略 | 第42-47页 |
| ·我国商业银行转型发展的目标与方向 | 第42-43页 |
| ·新视阈下我国商业银行的转型目标 | 第42页 |
| ·新视阈下我国商业银行转型发展的方向 | 第42-43页 |
| ·新视阈下我国商业银行转型发展的路径选择 | 第43-45页 |
| ·商业银行与互联网企业组建新金融平台 | 第43-44页 |
| ·商业银行收购成熟的互联网金融平台 | 第44页 |
| ·商业银行创建综合金融服务平台 | 第44-45页 |
| ·新视阈下我国商业银行转型发展的具体措施 | 第45-46页 |
| ·嵌合互联网金融营销模式，再造新型业务结构 | 第45页 |
| ·加强网络营销渠道建设，整合线下营销渠道 | 第45-46页 |
| ·提升公司化治理水平，强化运营管理能力 | 第46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 作者简历 | 第50-51页 |
