燕大汽车附件厂精益成本管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第12-15页 |
| ·国外研究文献 | 第12-13页 |
| ·国内研究文献 | 第13-15页 |
| ·国内外研究文献评述 | 第15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 2 燕大汽车附件厂成本管理现状 | 第18-30页 |
| ·基本概念界定 | 第18页 |
| ·精益的概念 | 第18页 |
| ·精益成本管理的概念 | 第18页 |
| ·燕大汽车附件厂基本概况 | 第18-21页 |
| ·企业简介与发展目标 | 第18-19页 |
| ·企业主要产品及客户 | 第19-20页 |
| ·企业精益生产方式 | 第20-21页 |
| ·燕大汽车附件厂价值链及其成本构成 | 第21-24页 |
| ·企业整体价值链现状 | 第21-22页 |
| ·企业成本项目构成 | 第22-24页 |
| ·燕大汽车附件厂现有成本管理存在的问题 | 第24-27页 |
| ·采购成本控制薄弱 | 第24-25页 |
| ·制造成本控制不利 | 第25-26页 |
| ·质量成本管理不完善 | 第26页 |
| ·物流成本核算有漏洞 | 第26-27页 |
| ·燕大汽车附件厂实施精益成本管理的必要性 | 第27-30页 |
| ·成本管理观念亟需改变 | 第27-28页 |
| ·成本管理内容亟需充实 | 第28页 |
| ·成本管理责任亟需厘清 | 第28-30页 |
| 3 燕大汽车附件厂实施精益成本管理的方案设计 | 第30-39页 |
| ·确定燕大汽车附件厂精益成本管理目标 | 第30-32页 |
| ·公司层面的总目标成本的确定 | 第30-31页 |
| ·各职能部门层面目标成本的分解 | 第31-32页 |
| ·制定燕大汽车附件厂精益成本管理责任考评 | 第32-34页 |
| ·明确精益成本管理责任 | 第32页 |
| ·设定精益成本管理责任考核指标 | 第32-34页 |
| ·制定精益成本管理责任考评奖惩制度 | 第34页 |
| ·燕大汽车附件厂精益成本管理的具体内容 | 第34-39页 |
| ·精益采购成本管理 | 第34-35页 |
| ·精益制造成本管理 | 第35-37页 |
| ·精益物流成本管理 | 第37-39页 |
| 4 燕大汽车附件厂实施精益成本管理的保障措施 | 第39-44页 |
| ·提高企业员工对精益成本管理的意识 | 第39-42页 |
| ·提高企业管理者对精益成本管理的认识 | 第40-41页 |
| ·提高企业普通员工对精益成本管理的认识 | 第41-42页 |
| ·加强对燕大汽车附件厂精益成本管理的组织保障 | 第42-44页 |
| ·加强精益成本管理的组织系统性建设 | 第42-43页 |
| ·加强对精益成本管理的组织人员配备 | 第43-44页 |
| 结论与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第49页 |
