绿大地财务舞弊案例分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路及框架 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外文献综述 | 第10-11页 |
| ·国内文献综述 | 第11-13页 |
| ·创新与不足 | 第13-14页 |
| 2 财务舞弊理论基础 | 第14-20页 |
| ·信息不对称和利益驱动 | 第14-15页 |
| ·产权理论 | 第15-16页 |
| ·三角理论 | 第16页 |
| ·财务舞弊手段 | 第16-20页 |
| ·虚构经济业务或交易事项 | 第16-17页 |
| ·通过虚拟资产,隐藏债务增加所有者权益 | 第17页 |
| ·使用关联交易 | 第17-18页 |
| ·掩盖重大交易事项 | 第18-20页 |
| 3 绿大地财务舞弊案例背景 | 第20-26页 |
| ·企业介绍 | 第20页 |
| ·绿大地财务造假上市事件回顾 | 第20-21页 |
| ·绿大地财务舞弊手段 | 第21-26页 |
| ·虚增资产 | 第21-22页 |
| ·虚增收入和利润 | 第22页 |
| ·操纵现金流 | 第22-23页 |
| ·频繁更换事务所 | 第23-26页 |
| 4 绿大地舞弊的内外部原因分析 | 第26-32页 |
| ·绿大地集团财务舞弊的内部原因 | 第26-29页 |
| ·利益诉求——“圈钱” | 第26页 |
| ·公司治理结构存在问题 | 第26-29页 |
| ·股权结构不合理 | 第26-27页 |
| ·董事会职能弱化 | 第27-28页 |
| ·监事会职能弱化 | 第28页 |
| ·相容职位不分离 | 第28-29页 |
| ·缺乏有效的管理层激励机制 | 第29页 |
| ·公司的内部监督机制失效 | 第29页 |
| ·绿大地内财务舞弊的外部原因 | 第29-32页 |
| ·证券市场的巨大利益与低廉的违法成本不相称 | 第29-30页 |
| ·证券监管部门监管能力不足 | 第30-31页 |
| ·会计师事务所不作为,使社会监督流于形式 | 第31-32页 |
| 5 防止财务舞弊的对策和建议 | 第32-40页 |
| ·完善公司治理结构 | 第32-35页 |
| ·优化农业上市公司股权结构 | 第32页 |
| ·健全农业上市公司董事会职能 | 第32-33页 |
| ·增强监事会作用 | 第33-34页 |
| ·岗位权责分离 | 第34页 |
| ·完善农业上市公司管理层激励机制 | 第34-35页 |
| ·加强企业内部审计建设 | 第35-40页 |
| ·完善法律法规建设,加大执法力度 | 第35-36页 |
| ·提升证监会的监管力度 | 第36页 |
| ·提升会计师事务所作用 | 第36-37页 |
| ·加大政府监管作用 | 第37-40页 |
| 6 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 后记 | 第46页 |
