| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容及方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-15页 |
| ·国内相关研究 | 第12-13页 |
| ·国外研究综述 | 第13-15页 |
| 第3章 集团客户信贷风险分析 | 第15-21页 |
| ·集团客户定义 | 第15-16页 |
| ·集团客户的经营及财务管理特点 | 第16-17页 |
| ·集团客户信贷风险点分析 | 第17-21页 |
| ·基于集团客户角度 | 第17-19页 |
| ·基于银行角度 | 第19-21页 |
| 第4章 集团客户信贷风险成因分析 | 第21-28页 |
| ·银行内部管理问题 | 第21-25页 |
| ·银行授信管理体制现状较难满足跨区域集团客户管理的需要 | 第21-22页 |
| ·集团企业关联交易复杂、银企信息不对称给银行带来巨大的管理难度 | 第22-23页 |
| ·受业绩压力影响银行往往对集团企业过度授信 | 第23页 |
| ·银行在授信管理中缺乏对集团企业的区别化管理 | 第23-24页 |
| ·技术手段落后给银行集团客户管理带来一定难度 | 第24页 |
| ·银行缺乏充足的集团客户管理专业人才 | 第24-25页 |
| ·外部因素制约 | 第25-26页 |
| ·法律监管体系有待完善 | 第25页 |
| ·集团客户信息披露平台有待建立和完善 | 第25页 |
| ·集团客户信贷合作机制有待完善 | 第25-26页 |
| ·某银行集团客户呆账贷款案例 | 第26-28页 |
| ·基本情况 | 第26页 |
| ·贷款损失的主要原因分析 | 第26-27页 |
| ·启示 | 第27-28页 |
| 第5章 国内外集团客户信贷风险管理实践 | 第28-35页 |
| ·国外集团客户信贷风险管理实践 | 第28-30页 |
| ·国内银行集团客户风险管理现状 | 第30-35页 |
| ·中国建设银行 | 第30-31页 |
| ·中国工商银行 | 第31-32页 |
| ·国家开发银行 | 第32页 |
| ·中国进出口银行 | 第32-33页 |
| ·中国农业发展银行 | 第33-34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 第6章 商业银行集团客户信贷风险管理对策 | 第35-43页 |
| ·银行业自身加强信贷管理 | 第35-40页 |
| ·银行业监管机构加强监管和服务 | 第40-41页 |
| ·国家完善立法保障债权 | 第41-42页 |
| ·政府相关部门加快社会征信系统建设 | 第42页 |
| ·充分发挥银行业行业组织作用 | 第42-43页 |
| 第7章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第47页 |