基于项目成本控制的农村低电压综合治理模式研究--以C公司治理为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究框架和内容 | 第9-11页 |
| ·研究框架 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 理论回顾 | 第12-30页 |
| ·国内外研究情况 | 第12-15页 |
| ·国外发展史 | 第12-13页 |
| ·国内现状 | 第13-15页 |
| ·项目成本控制 | 第15-27页 |
| ·定义 | 第15页 |
| ·特点 | 第15-16页 |
| ·分类 | 第16-18页 |
| ·内容 | 第18-19页 |
| ·影响因素 | 第19-22页 |
| ·原则 | 第22-25页 |
| ·步骤 | 第25-27页 |
| ·低电压治理 | 第27-28页 |
| ·低电压的定义 | 第27页 |
| ·低电压的危害 | 第27页 |
| ·低电压治理的概念和发展 | 第27-28页 |
| ·理论综述 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 C公司项目成本控制的现状和存在问题 | 第30-41页 |
| ·C公司项目成本控制现状 | 第30-35页 |
| ·低电压问题的现状 | 第30-31页 |
| ·低电压问题的分析 | 第31页 |
| ·低电压问题的治理 | 第31-32页 |
| ·成本控制现状分析 | 第32-35页 |
| ·存在的问题 | 第35-39页 |
| ·人的问题 | 第35-36页 |
| ·物的问题 | 第36-37页 |
| ·制度的问题 | 第37-39页 |
| ·问题根源 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 C公司项目成本控制的对策 | 第41-54页 |
| ·解决人员队伍问题 | 第41-44页 |
| ·提高全员成本控制意识 | 第41-42页 |
| ·加强施工现场安全管理 | 第42-43页 |
| ·加强事前事中控制要求 | 第43-44页 |
| ·解决费用设备问题 | 第44-47页 |
| ·人工费用的控制 | 第44-45页 |
| ·材料费用的控制 | 第45-47页 |
| ·机具费用控制 | 第47页 |
| ·解决流程制度问题 | 第47-53页 |
| ·加强内部的沟通协作 | 第47-48页 |
| ·建立有效的激励体制 | 第48页 |
| ·制定有效的管理模式 | 第48-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 C公司项目成本控制的保障措施和成效评估 | 第54-61页 |
| ·保障体系的建立 | 第54-57页 |
| ·建立健全基础性规章 | 第54页 |
| ·优化施工组织设计 | 第54-55页 |
| ·保险索赔和合同管理 | 第55页 |
| ·建立成本考核机制 | 第55-57页 |
| ·成效评估 | 第57-60页 |
| ·挣得值法的概念 | 第57页 |
| ·挣得值法应用 | 第57-59页 |
| ·评估举例 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 结论和展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
