| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-15页 |
| 第一章 绪论 | 第15-20页 |
| ·研究的背景和意义 | 第15-17页 |
| ·研究背景 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·研究的方法 | 第17页 |
| ·研究范围界定 | 第17-18页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究技术路线 | 第19-20页 |
| 第二章 刺绣产业研究综述 | 第20-32页 |
| ·刺绣产业相关基础理论研究 | 第20-25页 |
| ·产业集群理论 | 第20-22页 |
| ·产业链理论 | 第22-23页 |
| ·文化产业发展理论 | 第23-25页 |
| ·国内对刺绣产业研究进展 | 第25-31页 |
| ·刺绣历史变迁 | 第25-26页 |
| ·刺绣传统技艺 | 第26-27页 |
| ·传统工艺美术 | 第27-28页 |
| ·刺绣行为主体 | 第28页 |
| ·刺绣产业集群 | 第28-29页 |
| ·刺绣产业规划 | 第29-30页 |
| ·刺绣产业其他方面 | 第30-31页 |
| ·国外对刺绣产业研究进展 | 第31-32页 |
| 第三章 苏州市刺绣产业演变历史与现状、趋势分析 | 第32-65页 |
| ·苏州市刺绣产业发展阶段 | 第32-49页 |
| ·明清以前 | 第32-35页 |
| (一) 苏绣在各朝各代稳步前进,在清朝进入全盛时期 | 第32-34页 |
| (二) 刺绣生产以织造局和绣庄为主,产品以日用品居多 | 第34页 |
| (三) 刺绣生产集中分布在古城区,逐步向周边地区扩散 | 第34-35页 |
| ·清末到1949年 | 第35-38页 |
| (一) 苏绣产业先盛后衰,绣庄和绣女数量剧减 | 第35-36页 |
| (二) 产品仍以日用品为主,产品从内销逐步走向内外并重 | 第36-37页 |
| (三) 布局仍以古城区为主,生产范围由周边地区向古城区缩进 | 第37-38页 |
| ·1950年到1978年 | 第38-43页 |
| (一) 国家实行生产合作化,传统手工艺重新恢复生机 | 第38-40页 |
| (二) 刺绣产品种类和规模不断扩大,刺绣行业分工出现 | 第40-42页 |
| (三) 刺绣企业由分到合,空间分布相对较为分散 | 第42-43页 |
| ·1979年到1999年 | 第43-46页 |
| (一) 行业分工进一步推进,农村地区刺绣由副业向支柱业转变 | 第43-44页 |
| (二) 手工绣产品从日用品走向欣赏品,企业内部分工细化 | 第44-45页 |
| (三) 古城区企业分布逐渐稳定,空间分布上有向周边地区转移趋势 | 第45-46页 |
| ·2000年到2012年 | 第46-49页 |
| (一) 政府重视程度提高,苏绣产业快速发展 | 第46-47页 |
| (二) 产业规模逐步增长,高附加值刺绣产品成为了市场主流 | 第47页 |
| (三) 产业集聚显现,生产—销售开始分离 | 第47-49页 |
| ·苏州市刺绣产业发展现状及趋势 | 第49-65页 |
| ·发展现状 | 第49-57页 |
| (一) 产业整体规模逐年增长 | 第49-50页 |
| (二) 产业支撑平台逐步完善 | 第50-51页 |
| (三) 产业空间既集中又分散 | 第51-52页 |
| (四) 产业发展政策日益完善 | 第52-54页 |
| (五) 产业发展格局初步形成 | 第54页 |
| (六) 产业链各环节逐步完善 | 第54-57页 |
| (七) 中小企业数量发展较快 | 第57页 |
| ·问题分析 | 第57-61页 |
| (一) 企业数量质量不齐,缺乏资本的再投入 | 第57-58页 |
| (二) 产业结构不合理,制约产业长期发展 | 第58-59页 |
| (三) 产业链环节失衡,空间结构有待优化 | 第59页 |
| (四) 政府抓大放小,协会发挥作用不大 | 第59-60页 |
| (五) 产品缺乏创新,低端产品充斥市场 | 第60-61页 |
| (六) 市场开拓较慢,平台等级难以满足需求 | 第61页 |
| ·发展趋势 | 第61-65页 |
| (一) 产业链部分环节空间分离,设计研发和销售环节重要性日益突出 | 第61-63页 |
| (二) 产业空间分布朝“两核多点”发展,并呈现出带状发展趋势 | 第63页 |
| (三) 刺绣产品越来越倾向于高端产品行列 | 第63-65页 |
| 第四章 苏州市刺绣产业发展总体战略 | 第65-81页 |
| ·发展机遇 | 第65-67页 |
| ·各大城市在城市文化发展中对传统手工艺产业的重视 | 第65页 |
| ·苏州经济的快速增长对传统手工艺产业的要求 | 第65-66页 |
| ·高层次的精神文化需求日益增多 | 第66-67页 |
| ·发展条件 | 第67-70页 |
| ·悠久的历史底蕴和丰富的资源,产业发展潜力巨大 | 第67页 |
| ·庞大的刺绣产业群体,产业支撑能力较强 | 第67-68页 |
| ·良好的区位优势,产业发展市场广阔 | 第68-69页 |
| ·政府、协会、企业三位一体的推进机制,营造良好发展环境 | 第69-70页 |
| ·发展战略 | 第70-78页 |
| ·产业发展指导思想 | 第70-71页 |
| (一) 指导思想 | 第70-71页 |
| (二) 产业发展原则 | 第71页 |
| ·产业发展定位 | 第71-72页 |
| ·产业发展目标 | 第72页 |
| ·产业发展战略 | 第72-78页 |
| (一) 产业发展路径 | 第72-75页 |
| (二) 产业发展思路 | 第75页 |
| (三) 产业发展战略 | 第75-78页 |
| ·发展重点 | 第78-81页 |
| ·优化企业结构 | 第78页 |
| ·升级产业价值链 | 第78-79页 |
| ·优化产业链环节 | 第79-80页 |
| ·重点领域选择 | 第80-81页 |
| (一) 选择依据 | 第80页 |
| (二) 重点领域 | 第80-81页 |
| 第五章 苏州市刺绣产业发展支撑体系研究 | 第81-91页 |
| ·产业发展与支撑体系关系 | 第81-82页 |
| ·产业的不断发展推动相关支撑体系的形成 | 第81页 |
| ·支撑体系不断完善是产业发展的持续动力 | 第81-82页 |
| ·平台建设 | 第82-88页 |
| ·平台演进分析 | 第82-85页 |
| ·公共服务平台规划 | 第85-87页 |
| (一) 刺绣企业发展联盟 | 第85页 |
| (二) 产品营销平台 | 第85-86页 |
| (三) 人才培育平台 | 第86-87页 |
| (四) 企业融资平台 | 第87页 |
| ·科学技术创新平台规划 | 第87-88页 |
| (一) 技术创新平台 | 第87-88页 |
| (二) 刺绣创意产业基地 | 第88页 |
| ·软环境建设 | 第88-91页 |
| ·构建特色化的刺绣产业发展机制 | 第89页 |
| ·逐步建立多渠道刺绣产业投融资体系 | 第89页 |
| ·加大刺绣产业人才培育和扶持 | 第89-90页 |
| ·逐步完善刺绣产业中介服务体系 | 第90-91页 |
| 第六章 苏州市刺绣产业发展空间规划研究 | 第91-98页 |
| ·空间分布现状 | 第91-92页 |
| ·空间格局问题分析 | 第92-93页 |
| ·产业发展空间分布失衡,各区产业定位差异较大 | 第92页 |
| ·产业平台服务相对集中,整体辐射带动作用不强 | 第92页 |
| ·企业呈现出“多乱恶”局面,现有空间优势难以发挥 | 第92-93页 |
| ·空间布局影响因素 | 第93-94页 |
| ·空间布局优化 | 第94-98页 |
| ·优化原则 | 第94-95页 |
| ·优化策略 | 第95-96页 |
| (一) 集中布局策略 | 第95页 |
| (二) 联动发展策略 | 第95-96页 |
| ·优化方案 | 第96-98页 |
| 第七章 结论与展望 | 第98-100页 |
| 参考文献 | 第100-105页 |
| 致谢 | 第105-106页 |
| 作者简介 | 第106页 |
