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Partnering模式下工程项目冲突处理机制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-19页
   ·选题背景及研究意义第9-12页
     ·Partnering模式发展历程第9-11页
     ·国内研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-16页
     ·关键成功因素研究第12-13页
     ·实践研究第13-16页
     ·其他研究第16页
   ·研究方法第16-17页
   ·研究技术路线第17-19页
第二章 基本概念及相关理论研究第19-25页
   ·Partnering模式的基本概念及理论基础第19-21页
     ·Partnering模式的基本概念第19-20页
     ·Partnering模式的理论基础第20-21页
   ·冲突基本概念及相关理论研究第21-25页
     ·冲突的基本概念第21-22页
     ·冲突的分析方法及理论研究第22-25页
第三章 一般工程项目冲突管理分析及Partnering模式的引出第25-36页
   ·一般工程项目冲突管理分析第25-29页
     ·一般工程项目冲突问题探源第25-26页
     ·一般工程项目冲突解决方式及管理模式第26-29页
   ·化解冲突新途径—Partnering管理模式第29-36页
     ·Partnering组织结构与实施流程第29-31页
     ·Partnering在冲突处理方面的理论研究第31-32页
     ·Partnering在冲突处理方面的应用研究第32-35页
     ·Partnering在冲突处理方面研究当前存在的问题第35-36页
第四章 基于Partnering模式的工程项目冲突预防机制第36-46页
   ·Partnering模式共同目标整合分析第36-43页
     ·项目团队共同目标的确定及对比分析第36-39页
     ·项目团队共同目标与Partnering各项策略分析第39-40页
     ·Partnering策略与Partnering管理措施分析第40-43页
   ·建立完善防止冲突的Partnering协议系统第43-46页
     ·Partnering协议的制定第43-44页
     ·Partnering协议的完善第44-46页
第五章 基于Partnering模式的工程项目冲突处理机制第46-56页
   ·冲突分析理论的演变第46-47页
   ·Partnering模式下多局中人冲突分析及其应用第47-53页
     ·冲突分析建模与结局的稳定性第47-50页
     ·动态分析建模与应用第50-53页
   ·基于冲突弹射机制的冲突处理程序第53-56页
     ·Partnering模式工程项目冲突分层第53-54页
     ·Partnering模式工程项目冲突处理程序第54-56页
第六章 结论与展望第56-58页
   ·结论第56-57页
   ·展望第57-58页
参考文献第58-62页
致谢第62-63页
发表论文和参加科研情况说明第63页

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