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首秦公司采购管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·选题背景及现实意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·研究内容及思路第14-17页
     ·研究内容第14-16页
     ·研究方法第16-17页
第2章 相关理论概述第17-23页
   ·采购管理的基本概念第17-18页
     ·采购管理模式第17-18页
     ·采购管理模式与采购管理体系第18页
   ·采购管理理论的发展过程第18-22页
     ·最初的采购管理第18页
     ·采购管理与库存生产方式第18-19页
     ·订单生产方式下的采购管理第19页
     ·采购管理与准时化第19-20页
     ·采购与供应链管理第20页
     ·现代采购管理的发展第20-22页
   ·集中采购管理模式第22页
     ·集中采购管理模式的优势第22页
     ·集中采购管理模式的缺点第22页
   ·本章小结第22-23页
第3章 首秦公司采购管理模式现状第23-39页
   ·首秦公司采购管理现状第23-30页
     ·首秦公司简介第23-25页
     ·首秦公司原材料供应现状第25-28页
     ·首秦公司生产工艺流程简介第28-29页
     ·首秦公司采购部门组织结构现状第29-30页
   ·首秦公司现有采购类型的划分第30-31页
   ·首秦公司采购流程的现状分析第31-36页
     ·首秦公司生产型采购管理的现状第31-33页
     ·生产支持型采购管理的现状第33-34页
     ·办公通用型采购管理的现状第34-36页
   ·首秦公司现有采购管理模式存在的问题及影响第36-38页
     ·存在的问题第36页
     ·可持续发展的影响第36页
     ·经营成本的影响第36-37页
     ·公司形象的影响第37-38页
   ·本章小结第38-39页
第4章 首秦公司采购管理体系重新设计第39-50页
   ·采购管理重新设计的基本原则和思路第39-41页
     ·采购管理重新设计的基本原则第39页
     ·采购管理重新设计的设计思路第39-41页
   ·首秦公司采购管理体系构建的条件分析第41-44页
     ·集团优势第42页
     ·临港优势第42-43页
     ·原料供应的优势第43页
     ·采购管理目标的重新确定第43-44页
   ·采购部门组织结构和职责的重新确定第44-47页
     ·采购部门的组织结构的设计第44-46页
     ·采购部门职责的重新确立第46-47页
   ·采购流程的重新设计第47-49页
     ·生产原材料型采购流程的重新设计第47-48页
     ·办公通用型采购流程的重新设计第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第5章 首秦公司新采购管理模式的实施第50-56页
   ·新采购管理模式的实施第50页
   ·实施新采购管理模式存在的问题及处理办法第50-51页
   ·加强采购管理流程的措施第51-54页
     ·采购流程内部的控制措施第51页
     ·采购流程中关键点的控制措施第51-54页
   ·首秦公司采购管理模式展望第54-55页
     ·采用网络招标系统第54-55页
     ·建设电子化供应链系统第55页
   ·本章小结第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第60-61页
致谢第61-62页
作者简介第62页

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