ERP在电力企业财务管理中的应用研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
·研究背景及意义 | 第8-10页 |
·ERP 研究现状 | 第10-14页 |
·国外 ERP 研究动态 | 第10-11页 |
·国内 ERP 研究动态 | 第11-14页 |
2 ERP 相关理论分析 | 第14-22页 |
·ERP 的起源与发展 | 第14-15页 |
·ERP 系统的基本理论 | 第15-17页 |
·ERP 系统的主要特征 | 第16页 |
·ERP 系统的管理思想 | 第16-17页 |
·ERP 财务管理的基本理论 | 第17-22页 |
·ERP 财务管理的主要特征 | 第17-18页 |
·ERP 财务管理在企业中的核心地位 | 第18-19页 |
·ERP 财务管理与传统财务管理的差异 | 第19-22页 |
3 山西电力 ERP 财务管理体系现状分析 | 第22-28页 |
·山西电力 ERP 财务管理体系建设成效回顾 | 第22-25页 |
·夯实财务基础工作 | 第23页 |
·健全财务政策标准体系 | 第23页 |
·提高财务信息化水平 | 第23-24页 |
·增强财务资源配置能力 | 第24页 |
·提升公司经营效益和发展能力 | 第24页 |
·提高会计工作效率 | 第24-25页 |
·提升财务管理规范水平 | 第25页 |
·山西电力 ERP 财务管理体系存在的问题 | 第25-28页 |
·财务管理基础深化细化程度不足 | 第25-26页 |
·财务管理推进总体不平衡 | 第26页 |
·财务与业务集成融合度不足 | 第26页 |
·预算管理机制尚未完善 | 第26页 |
·工程财务管理体系不完善 | 第26-28页 |
4 完善山西电力 ERP 财务管理体系的对策 | 第28-41页 |
·完善山西电力 ERP 财务管理体系的思路和方法 | 第28-31页 |
·规范信息标准,实现财务与业务信息的及时共享 | 第28-29页 |
·建立全面规范的预算管控制度,规范预算执行 | 第29-30页 |
·实行工程全过程财务管理,延伸到工程管理各个环节 | 第30-31页 |
·完善山西电力 ERP 财务管理体系的建议 | 第31-41页 |
·通过信息系统集成实现信息一体化 | 第31-35页 |
·强化预算控制功能 | 第35-38页 |
·通过工程辅助转增资产功能,实现工程全过程管理 | 第38-41页 |
5 结论 | 第41-43页 |
参考文献 | 第43-47页 |
致谢 | 第47页 |