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ERP在电力企业财务管理中的应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景及意义第8-10页
   ·ERP 研究现状第10-14页
     ·国外 ERP 研究动态第10-11页
     ·国内 ERP 研究动态第11-14页
2 ERP 相关理论分析第14-22页
   ·ERP 的起源与发展第14-15页
   ·ERP 系统的基本理论第15-17页
     ·ERP 系统的主要特征第16页
     ·ERP 系统的管理思想第16-17页
   ·ERP 财务管理的基本理论第17-22页
     ·ERP 财务管理的主要特征第17-18页
     ·ERP 财务管理在企业中的核心地位第18-19页
     ·ERP 财务管理与传统财务管理的差异第19-22页
3 山西电力 ERP 财务管理体系现状分析第22-28页
   ·山西电力 ERP 财务管理体系建设成效回顾第22-25页
     ·夯实财务基础工作第23页
     ·健全财务政策标准体系第23页
     ·提高财务信息化水平第23-24页
     ·增强财务资源配置能力第24页
     ·提升公司经营效益和发展能力第24页
     ·提高会计工作效率第24-25页
     ·提升财务管理规范水平第25页
   ·山西电力 ERP 财务管理体系存在的问题第25-28页
     ·财务管理基础深化细化程度不足第25-26页
     ·财务管理推进总体不平衡第26页
     ·财务与业务集成融合度不足第26页
     ·预算管理机制尚未完善第26页
     ·工程财务管理体系不完善第26-28页
4 完善山西电力 ERP 财务管理体系的对策第28-41页
   ·完善山西电力 ERP 财务管理体系的思路和方法第28-31页
     ·规范信息标准,实现财务与业务信息的及时共享第28-29页
     ·建立全面规范的预算管控制度,规范预算执行第29-30页
     ·实行工程全过程财务管理,延伸到工程管理各个环节第30-31页
   ·完善山西电力 ERP 财务管理体系的建议第31-41页
     ·通过信息系统集成实现信息一体化第31-35页
     ·强化预算控制功能第35-38页
     ·通过工程辅助转增资产功能,实现工程全过程管理第38-41页
5 结论第41-43页
参考文献第43-47页
致谢第47页

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