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新竞争格局下湖北移动营销渠道发展研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-15页
   ·论文研究背景第8-12页
   ·论文研究的必要性和现实意义第12-13页
   ·研究内容和方法第13-15页
2 国内外电信行业营销渠道分析第15-20页
   ·日本 NTT DOCOMO 渠道经验分析第15-16页
   ·中国电信营销渠道分析第16-17页
   ·中国联通营销渠道分析第17-18页
   ·标杆省(浙江)渠道分析第18-20页
3 新竞争格局环境对营销渠道的要求分析第20-22页
   ·营销渠道的经济性第20页
   ·营销渠道的可控性第20-21页
   ·营销渠道的匹配性第21页
   ·营销渠道的适应性第21-22页
4 湖北移动营销渠道现状分析第22-34页
   ·湖北公司概况第22页
   ·湖北移动营销渠道现状第22-24页
   ·湖北移动渠道功能分析第24-28页
   ·湖北移动营销渠道环境分析第28-34页
5 湖北移动营销渠道存在的主要问题第34-37页
   ·渠道整体结构问题第34-35页
   ·自有渠道效益问题第35页
   ·社会渠道掌控力问题第35-36页
   ·电子渠道提升问题第36-37页
6 湖北移动营销渠道发展策略和建议第37-48页
   ·加强营销集中管理,加速渠道转型,完善渠道体系第37-42页
   ·提升自有渠道运营效益,推进结构优化第42-44页
   ·加强社会渠道基础管理,确保全面掌控第44-45页
   ·提升电子渠道营销能力,发挥主流渠道作用第45-46页
   ·建设与应用渠道管理信息系统第46页
   ·深化渠道精细化管理,实现高效运营第46-48页
结束语第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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