| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·论文研究基本思路 | 第13-14页 |
| ·论文结构 | 第14-15页 |
| 第二章 项目管理相关知识 | 第15-24页 |
| ·项目管理概述 | 第15-17页 |
| ·项目管理定义 | 第15-16页 |
| ·项目管理特点 | 第16-17页 |
| ·JP 项目管理的发展 | 第17-19页 |
| ·国外 JP 项目管理的发展 | 第17-18页 |
| ·我国 JP 项目管理的发展 | 第18-19页 |
| ·JP 项目管理的特点、意义 | 第19-21页 |
| ·项目管理九大知识体系 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 JP 科研项目关键链管理方法 | 第24-37页 |
| ·我国 JP 科研项目生命周期分析 | 第24-25页 |
| ·项目进度管理与控制 | 第25-29页 |
| ·项目工期超期原因分析 | 第29-30页 |
| ·关键链法基础知识 | 第30-31页 |
| ·关键链法项目管理方法的主要优点 | 第31-32页 |
| ·在项目进度管理中关键链项目管理方法的实施步骤 | 第32-33页 |
| ·关键链项目管理的隐含假设 | 第33-34页 |
| ·关键链法和 PERT/CPM 的对比分析 | 第34-35页 |
| ·关键链项目管理需进一步研究的问题 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 XX 研究所 JP 科研项目关键链项目管理 | 第37-62页 |
| ·XX 研究所组织结构分析 | 第37-38页 |
| ·JP 科研项目组织结构分析 | 第38-43页 |
| ·S 地面测控系统项目关键链进度管理 | 第43-60页 |
| ·活动排序 | 第43-46页 |
| ·工期估算 | 第46-49页 |
| ·制定进度计划 | 第49-52页 |
| ·绘制甘特图 | 第52-53页 |
| ·关键链识别 | 第53-55页 |
| ·计算并插入缓冲 | 第55-60页 |
| ·本章小结 | 第60-62页 |
| 第五章 结论与展望 | 第62-64页 |
| ·主要研究成果 | 第62页 |
| ·研究展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |