科研型事业单位转企绩效考核机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 一、研究背景、目的与意义 | 第7-9页 |
| (一) 研究背景 | 第7-8页 |
| (二) 研究目的 | 第8页 |
| (三) 研究意义 | 第8-9页 |
| 二、国内外研究现状 | 第9-12页 |
| (一) 国外研究现状 | 第9-10页 |
| (二) 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 三、研究方法与思路 | 第12-13页 |
| 四、论文的主要结构 | 第13-14页 |
| 五、论文试图进行的创新探索 | 第14-15页 |
| 第二章 理论基础 | 第15-23页 |
| 一、科研型事业单位及其分类 | 第15-16页 |
| (一) 科研型事业单位内涵 | 第15页 |
| (二) 科研型事业单位特征 | 第15-16页 |
| (三) 科研型事业单位分类 | 第16页 |
| 二、绩效考核及其功能 | 第16-18页 |
| (一) 绩效考核的内涵 | 第16-17页 |
| (二) 绩效考核的功能 | 第17-18页 |
| 三、绩效考核的原则与方法 | 第18-23页 |
| (一) 绩效考核的基本原则 | 第18-19页 |
| (二) 绩效考核的常用方法 | 第19-23页 |
| 第三章 科研型事业单位绩效考核 | 第23-30页 |
| 一、科研型事业单位绩效考核的现状 | 第23-24页 |
| 二、科研型事业单位绩效考核中存在的问题 | 第24页 |
| (一) 主观认识不到位 | 第24-30页 |
| (二) 考核指标不科学 | 第24-25页 |
| (三) 考核措施不到位 | 第25-27页 |
| (四) 反馈机制不健全 | 第27页 |
| (五) 结果运用不充分 | 第27-30页 |
| 第四章 科研型事业单位转企绩效考核 | 第30-43页 |
| 一、科研型事业单位转企绩效考核的基本要求 | 第30-32页 |
| (一) 部门绩效考核要有针对性 | 第31页 |
| (二) 个人绩效考核要有公平性 | 第31页 |
| (三) 考核指标与考核周期要有适应性 | 第31-32页 |
| 二、科研型事业单位转企绩效考核的基本方法 | 第32-36页 |
| (一) 企业化绩效考核法的基本特征 | 第32-34页 |
| (二) 360°+KPI绩效考核法的基本特征 | 第34-36页 |
| 三、A单位360°+KPI绩效考核法的应用 | 第36-43页 |
| (一) A单位概况 | 第36-37页 |
| (二) 360°+KPI绩效考核法的实施办法 | 第37-42页 |
| (三) 360°+KPI绩效考核法的实施结果 | 第42-43页 |
| 第五章 完善科研型事业单位转企绩效考核的对策建议 | 第43-47页 |
| 一、建立健全绩效考核体系 | 第43-44页 |
| (一) 优化组织机构设置 | 第43页 |
| (二) 健全人事管理制度 | 第43页 |
| (三) 建立绩效反馈机制 | 第43-44页 |
| (四) 健全约束激励机制 | 第44页 |
| 二、加强对绩效考核的认识 | 第44-45页 |
| 三、充分运用分层考核的结果 | 第45页 |
| 四、提高绩效考核的可靠性 | 第45-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
