国际电站EPC项目成本管理研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第1章 绪论	第10-15页
·选题背景	第10-11页
·选题意义	第11页
·国内外研究现状及发展动态分析	第11-13页
·国外研究状况	第11-12页
·国内研究状况	第12-13页
·论文拟研究的主要内容	第13-14页
·论文研究的主要框架	第14-15页
第2章 国际电站EPC项目成本管理基本理论	第15-33页
·项目成本管理基本理论	第15-21页
·项目成本管理的发展历程	第15-16页
·项目成本管理的主要内容和管理框架	第16-21页
·国际EPC工程项目成本管理基本理论	第21-26页
·国际工程项目的概念及特点	第21-22页
·EPC总承包模式的定义及特征	第22-24页
·国际EPC工程项目成本管理的基本原则	第24-25页
·国际EPC工程项目成本管理的核心	第25-26页
·国际电站EPC项目成本构成及影响因素	第26-32页
·国际电站EPC项目成本的构成	第26-27页
·国际电站EPC项目总承包商成本控制的通用方法	第27-28页
·国际电站EPC成本控制工作流程及主要内容	第28-30页
·国际电站EPC项目不同阶段影响成本的因素	第30-32页
·本章小结	第32-33页
第3章 国际EPC项目成本管理体系的建立	第33-46页
·EPC项目成本管理体系基本理论	第33-38页
·EPC项目成本管理体系的内容	第33-34页
·EPC项目成本管理体系的架构	第34-35页
·EPC项目成本管理体系的层次	第35页
·EPC项目目标成本管理体系基本流程	第35页
·建立EPC项目成本管理体系的原则	第35-37页
·建立EPC项目成本管理体系的步骤	第37-38页
·国际EPC项目成本管理流程	第38-45页
·国际EPC项目成本管理基本工作流程	第39页
·国际EPC项目成本管理基本业务流程	第39-45页
·本章小结	第45-46页
第4章 国际电站EPC项目案例分析	第46-62页
·案例公司背景	第46页
·案例公司国际电站EPC项目成本管理体系的建设	第46-51页
·项目组织架构	第48页
·项目成本管理方法	第48-50页
·FD电站EPC工程项目实施中的成本管理问题	第50-51页
·国际电站EPC工程项目成本管理解决方案	第51-61页
·电站EPC工程项目的WBS分解	第52-53页
·项目组织结构重新设计	第53-59页
·国际电站EPC项目责任成本管理体系	第59-61页
·建立责任成本管理体系	第61页
·本章小结	第61-62页
第5章 结论与展望	第62-63页
参考文献	第63-66页
致谢	第66-67页
作者简介	第67页