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石横特钢原材料库存结构优化方案

摘要第1-9页
Abstract第9-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·钢铁企业现状分析第10-11页
     ·石横特钢现状分析第11页
     ·课题意义第11-12页
   ·文献综述第12-14页
     ·国外现状第12-13页
     ·国内现状第13-14页
   ·本文主要研究内容及结构第14-16页
     ·本文主要研究内容第14-15页
     ·本文的结构第15-16页
第二章 钢铁原材料库存问题分析第16-22页
   ·宏观经济形势分析第16-17页
   ·中国钢铁供应链库存面临的问题第17-18页
     ·一流供应链具备的特征第17-18页
     ·中国钢铁供应链库存面临的问题第18页
   ·钢铁企业原料库存特点第18-19页
   ·确定合理库存量的考虑因素第19-21页
     ·原燃料供应的外部环境第19-20页
     ·原燃料供应的需求特点第20-21页
   ·小结第21-22页
第三章 石横特钢原材料库存问题分析第22-30页
   ·企业概况第22-23页
     ·工艺设备及产品产能资源状况第22页
     ·人力资源状况第22-23页
     ·组织结构情况第23页
     ·企业文化第23页
   ·主要生产原材料库存分析第23-25页
     ·原材料分类第24页
     ·原材料采购量第24-25页
     ·原材料库存水平第25页
   ·存在问题第25-28页
     ·原料存储场地偏小第25-26页
     ·原材料质量过剩第26页
     ·供户管理难度大第26-27页
     ·信息不对称第27-28页
   ·小结第28-30页
第四章 石横特钢库存结构优化实施方案第30-52页
   ·物料存储规划第30-32页
     ·存储空间规划调整第30-31页
     ·原料亏库率控制第31-32页
   ·性价比数据分析模型的建立与应用第32-40页
     ·建立性价比数据分析模型第33-36页
     ·性价比数据模型的应用第36-37页
     ·性价比数据模型的持续优化第37-38页
     ·性价比数据模型取得效果第38-40页
   ·战略供户的选择及培养第40-44页
     ·供户准入及信誉评价第41-43页
     ·供户管理第43-44页
   ·快速反应(QR)库存控制第44-48页
     ·公司信息系统整合第44-47页
     ·快速反应机制的建立第47-48页
   ·构建企业危机管理模式第48-51页
     ·认识危机管理的重要性第48-49页
     ·全面危机管理体系的建立第49-51页
   ·小结第51-52页
第五章 结论第52-54页
参考文献第54-58页
攻读硕士学位期间发表论文第58-60页
致谢第60-61页
学位论文评阅及答辩情况表第61页

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