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电子采购平台的研究与应用

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 引言第8-10页
   ·课题背景第8页
   ·课题来源及本人工作第8-9页
   ·本文组织第9-10页
第二章 电子采购理论基础第10-25页
   ·采购基础理论第10-14页
     ·采购的定义第10-11页
     ·采购的核心任务第11-13页
     ·采购成本的“控制点”第13-14页
   ·国内外研究现状第14-17页
     ·国外采购管理研究现状第14-16页
     ·国内采购管理研究现状第16-17页
   ·电子采购理论第17-20页
     ·电子采购的特第17-18页
     ·电子采购的实施形式第18-20页
   ·电子采购模式第20-25页
     ·多对一模式第21页
     ·一对多模式第21-22页
     ·第三方模式第22-25页
第三章 电信行业电子采购核心价值分析第25-36页
   ·电信行业的采购策略第25页
   ·建立供应商关系第25-31页
     ·建立供应商战略联盟第26-28页
     ·供应商质量管理和控制第28-31页
   ·组织改造第31-33页
     ·组织是流程的基础保证第31页
     ·构建新型采购组织体制第31-32页
     ·建立采购协同第32-33页
   ·其他核心价值管理第33-36页
     ·采购计划的编制第33-34页
     ·采购过程管理第34-35页
     ·采购成本管理第35-36页
第四章 电子采购平台项目分析与设计第36-47页
   ·系统建设目标第36-38页
     ·业务背景第36页
     ·市场现状第36-37页
     ·建设目标第37-38页
   ·系统建设方案分析第38-42页
     ·项目价值评估第38页
     ·业务定位和经营策略第38-41页
     ·效益分析和风险预测第41-42页
   ·系统功能分析与设计第42-44页
   ·组织与实施第44-47页
     ·平台经营模式第44-46页
     ·营销策略第46页
     ·对支撑系统的需求第46-47页
第五章 电子采购平台项目开发与应用第47-53页
   ·开发平台配置第47-49页
     ·系统拓扑图第47-48页
     ·性能估算第48-49页
     ·设备清单第49页
   ·应用及效果第49-53页
     ·业务操作模式第49-51页
     ·应用效果分析第51-53页
第六章 总结与展望第53-54页
   ·总结第53页
   ·展望第53-54页
致谢第54-55页
缩略词第55-56页
图表清单第56-57页
参考文献第57页

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