| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| ·主要研究目标和方法 | 第10页 |
| ·研究的基本框架及创新点 | 第10-13页 |
| 第2章 相关概念、理论和研究文献综述 | 第13-17页 |
| ·OEM,ODM,OBM的概念 | 第13页 |
| ·全球价值链产业升级理论综述 | 第13-14页 |
| ·格里芬全球商品链二分法理论 | 第14页 |
| ·4P营销理论和STP营销战略理论 | 第14页 |
| ·整合网络营销概念和4C+4I理论 | 第14-15页 |
| ·Web 2.0时代的AISAS网络消费者行为理论 | 第15-16页 |
| ·微笑曲线理论 | 第16-17页 |
| 第3章 麦包包公司的产业升级路径和建立自有品牌的意义 | 第17-34页 |
| ·麦包包公司的转型和发展历史 | 第17-18页 |
| ·麦包包公司建立自有品牌的意义 | 第18-23页 |
| ·麦包包公司OEM业务模式特点分析 | 第18-21页 |
| ·麦包包公司产业升级建立自主品牌的必要性 | 第21-23页 |
| ·价值链产业升级理论对OEM麦包包公司的产业升级指导 | 第23-27页 |
| ·Porter的宏观价值链产业升级理论 | 第23-24页 |
| ·Gereffi中微观价值链产业升级理论 | 第24-25页 |
| ·Kaplinsky和Morris产业升级的四个层次 | 第25-26页 |
| ·产业升级理论对麦包包公司产业转型的指导作用 | 第26-27页 |
| ·麦包包公司产业升级路径分析和特点 | 第27-33页 |
| ·格里芬全球商品链二分法与比较分析 | 第27-29页 |
| ·全球价值链(GVC)类型与麦包包公司的可持续发展 | 第29-31页 |
| ·麦包包公司升级阶段特点分析、对策分析和个性化产业升级模型 | 第31-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 从OEM到OBM,麦包包自有品牌的营销战略分析 | 第34-50页 |
| ·OBM麦包包公司电子商务现状及特点分析 | 第34-36页 |
| ·麦包包公司的电子商务发展和现状 | 第34-35页 |
| ·麦包包公司的电子商务模式特点 | 第35-36页 |
| ·麦包包公司的包具市场分析 | 第36-44页 |
| ·国内皮具箱包市场容量分析 | 第36-38页 |
| ·网络消费者行为分析 | 第38-41页 |
| ·麦包包公司从业者竞争分析 | 第41-44页 |
| ·麦包包公司STP营销战略分析 | 第44-49页 |
| ·麦包包公司市场细分(Segmentation) | 第44-45页 |
| ·麦包包公司目标市场选择(Targeting) | 第45-46页 |
| ·麦包包公司多品牌定位(Brand Posi tioning) | 第46-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 从OEM到OBM,麦包包自有品牌网络整合式营销模式分析 | 第50-70页 |
| ·麦包包公司的网络整合式营销模式 | 第50-53页 |
| ·麦包包公司网络整合营销架构解析 | 第50-52页 |
| ·麦包包公司网络整合营销传播的原则 | 第52-53页 |
| ·麦包包公司基于AISAS网络整合式营销传播模式 | 第53-56页 |
| ·麦包包公司网络整合营销的传播路径分析 | 第56-68页 |
| ·麦包包公司E-IMC营销SWOT分析 | 第68-69页 |
| ·麦包包公司E-IMC营销模式的改进建议 | 第69-70页 |
| 第6章 结论 | 第70-75页 |
| ·全文总结 | 第70-73页 |
| ·研究的不足及今后研究的课题 | 第73-74页 |
| ·麦包包公司模式展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 卷内备考表 | 第79页 |
