| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| ·论文选题的背景意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·项目群管理的历史与现状 | 第11-12页 |
| ·国内项目群研究动态 | 第12-13页 |
| ·国外项目群研究进展 | 第13-15页 |
| ·研究方法、技术路线及研究难点 | 第15页 |
| ·拟采取的研究方法 | 第15页 |
| ·拟采用的技术路线 | 第15页 |
| ·研究难点 | 第15页 |
| ·论文结构安排 | 第15-16页 |
| 第2章 项目管理与项目群管理 | 第16-29页 |
| ·项目管理与项目群管理概述 | 第16-25页 |
| ·项目管理理论 | 第16-18页 |
| ·项目群管理理论 | 第18-25页 |
| ·项目管理与项目群管理的比较 | 第25-27页 |
| ·项目群与项目的比较 | 第25页 |
| ·项目群管理与项目管理的比较 | 第25-27页 |
| ·项目群经理与项目经理的比较 | 第27页 |
| ·项目管理、项目群管理与项目组合管理 | 第27-29页 |
| 第3章 流域水电开发 | 第29-38页 |
| ·我国水电开发现状 | 第29-32页 |
| ·我国水电开发发展迅速 | 第29页 |
| ·我国水电发展面临的问题 | 第29-32页 |
| ·水电工程的特点 | 第32页 |
| ·水电开发的基本建设程序 | 第32-33页 |
| ·流域水电开发将成为未来水电开发的主要方式 | 第33-34页 |
| ·流域水电开发的特点、优势和存在的问题 | 第34-36页 |
| ·流域水电开发的主要特点 | 第34页 |
| ·流域水电开发的优势 | 第34-35页 |
| ·流域水电开发存在的问题 | 第35-36页 |
| ·流域水电开发项目具有项目群特征 | 第36-38页 |
| 第4章 项目群管理在大渡河流域水电开发中的应用 | 第38-66页 |
| ·大渡河流域水电开发规划与现状 | 第38-39页 |
| ·大渡河流域水电开发的战略背景 | 第39-41页 |
| ·国电大渡河流域水电开发有限公司概况 | 第39-40页 |
| ·大渡河流域水电开发的战略背景 | 第40-41页 |
| ·大渡河公司项目群管理组织机构与管理流程 | 第41-44页 |
| ·大渡河公司管理组织结构 | 第41-43页 |
| ·大渡河公司项目群管理流程 | 第43-44页 |
| ·大渡河公司项目群管理的项目选择与决策 | 第44-47页 |
| ·大渡河公司项目群管理战略定位 | 第44页 |
| ·项目群管理的项目选择与决策 | 第44-47页 |
| ·大渡河公司项目群管理实践的主要内容 | 第47-61页 |
| ·项目目标定义 | 第47-48页 |
| ·项目管理计划 | 第48-50页 |
| ·项目沟通管理 | 第50-51页 |
| ·项目统筹控制 | 第51-61页 |
| ·有待进一步说明的内容 | 第61-62页 |
| ·大渡河公司项目群管理与单一项目管理的比较 | 第62-63页 |
| ·大渡河流域水电开发项目群管理存在不足分析 | 第63-64页 |
| ·项目群管理模式在大渡河流域水电开发中应用改进探讨 | 第64-65页 |
| ·项目群管理在大渡河流域水电开发上应用效果分析 | 第65-66页 |
| 第5章 结论 | 第66-70页 |
| ·项目群管理取得的成效和不足 | 第66-67页 |
| ·大渡河流域水电开发项目群管理应用的再认识 | 第67-68页 |
| ·加快流域水电开发的设想 | 第68页 |
| ·结语 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第74页 |