摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-16页 |
第一章 绪论 | 第16-25页 |
一、 问题的提出 | 第16-21页 |
二、 论文框架及主要内容 | 第21-23页 |
三、 主要创新与不足 | 第23-25页 |
第二章 理论回顾和文献综述 | 第25-56页 |
第一节 理论回顾 | 第25-44页 |
一、 企业家理论 | 第25-30页 |
二、 产权理论 | 第30-34页 |
三、 交易费用理论 | 第34-37页 |
四、 企业契约理论 | 第37-40页 |
五、 公司治理理论和相关利益者理论 | 第40-42页 |
六、 控股公司理论 | 第42-44页 |
第二节 文献综述 | 第44-56页 |
一、 关于国有经济对经济发展的作用和自身社会职能的研究 | 第44-45页 |
二、 关于国有资产管理体制改革的研究 | 第45-50页 |
三、 关于国有企业的产权改革和国有企业治理结构的研究 | 第50-56页 |
第三章 国有资产管理体制改革与国有资产经营公司 | 第56-73页 |
第一节 国外国有资产管理体制及启示 | 第56-61页 |
一、 主要资本主义国家的国有资产管理体制 | 第56-60页 |
二、 经验与启示 | 第60-61页 |
第二节 我国国有资产管理体制的改革历程 | 第61-65页 |
一、 第一阶段(1949 年至 1978 年)——政府经营 | 第61-62页 |
二、 第二阶段(1978 年至 1992 年)——放权让利 | 第62-63页 |
三、 第三阶段(1993 年至 2002 年)——五龙治水 | 第63-64页 |
四、 第四阶段(2003 年至今)——逐步深化 | 第64-65页 |
第三节 深化国有资产管理体制改革的方向 | 第65-73页 |
一、 国资委二重性职能的弊端 | 第65-68页 |
二、 国有资产管理模式的选择 | 第68-70页 |
三、 国有资产三层管理模式的框架设计 | 第70-73页 |
第四章 新型国有资产经营公司的构建 | 第73-92页 |
第一节 新型国有资产经营公司的定义及功能 | 第73-76页 |
一、 新型国有资产经营公司的定义 | 第73页 |
二、 新型国有资产经营公司的特征 | 第73-74页 |
三、 新型国有资产经营公司的基本功能 | 第74-76页 |
第二节 新型国有资产经营公司的定位 | 第76-81页 |
一、 国资委与新型国有资产经营公司之间的关系 | 第76-79页 |
二、 新型国有资产经营公司与所属国有企业的关系 | 第79页 |
三、 国资委与新型国有资产经营公司所属国有企业的关系 | 第79-81页 |
第三节 新型国有资产经营公司的组织设计 | 第81-88页 |
一、 现代公司的一般组织架构 | 第81-84页 |
二、 新型国有资产经营公司组织设计的基本原则 | 第84页 |
三、 新型国有资产经营公司的组织设计 | 第84-85页 |
四、 新型国有资产经营公司运营体系的构建 | 第85-88页 |
第四节 新型国有资产经营公司的组建 | 第88-92页 |
一、 现存国有资产经营公司的组建模式和经营类型 | 第88-89页 |
二、 目前国有大型企业集团的发展现状 | 第89-90页 |
三、 新型国有资产经营公司的组建途径 | 第90-92页 |
第五章 新型国有资产经营公司的治理机制 | 第92-111页 |
第一节 公司治理结构与企业家行为 | 第92-98页 |
一、 发现企业家行为 | 第93-94页 |
二、 公司治理结构的本质 | 第94-96页 |
三、 产权属性与治理结构的选择 | 第96-98页 |
第二节 国有独资公司法人治理现状 | 第98-101页 |
一、 国有独资公司董事会建设现状及存在问题 | 第98-100页 |
二、 国有独资公司监事会建设现状及存在问题 | 第100-101页 |
第三节 新型国有资产经营公司治理结构的设计 | 第101-111页 |
一、 新型国有资产经营公司的特殊法人地位 | 第101-103页 |
二、 国有资产经营公司的董事会设计 | 第103-109页 |
三、 进一步完善监事会制度 | 第109-111页 |
第六章 新型国有资产经营公司的运行 | 第111-137页 |
第一节 新型国有资产经营公司的经营 | 第111-126页 |
一、 产权经营的主要内容 | 第111-113页 |
二、 产权交易的规则化 | 第113-126页 |
第二节 新型国有资产经营公司的管理 | 第126-131页 |
一、 新型国有资产经营公司的管理框架 | 第126-127页 |
二、 新型国有资产经营公司的管理内容 | 第127-129页 |
三、 新型国有资产经营公司的管理模式 | 第129-131页 |
第三节 新型国有资产经营公司的内部控制 | 第131-137页 |
一、 内部控制的基本原则 | 第131-132页 |
二、 内部控制的组织设计 | 第132-133页 |
三、 内部控制的业务流程 | 第133-137页 |
第七章 新型国有资产经营公司对国有企业的管控 | 第137-162页 |
第一节 现代企业制度改革与国有企业治理机制的完善 | 第137-148页 |
一、 现代企业制度与国有企业改制的耦合 | 第138-139页 |
二、 企业所有权和所有制的辨析 | 第139-141页 |
三、 新型国有资产经营公司与国有企业经营权的再配置 | 第141-143页 |
四、 市场机制还是激励合同 | 第143-144页 |
五、 董事会治理 | 第144-146页 |
六、 对国有企业的监督和约束 | 第146-148页 |
第二节 新型国有资产经营公司对国有企业的管控体系 | 第148-153页 |
一、 新型国有资产经营公司对国有企业的一般性管控 | 第148-150页 |
二、 新型国有资产经营公司对国有企业的差异化管控 | 第150-153页 |
第三节 国有企业高管薪酬的管理 | 第153-162页 |
一、 当前国有企业高管薪酬管理现状 | 第153-154页 |
二、 国有企业高管薪酬管理存在的问题及原因分析 | 第154-159页 |
三、 新型国有资产经营公司对国有企业高管薪酬的管理模式 | 第159-162页 |
结论及政策建议 | 第162-166页 |
一、 论文结论 | 第162-163页 |
二、 政策建议 | 第163-166页 |
参考文献 | 第166-179页 |
攻读博士学位期间发表的论文 | 第179-180页 |
致谢 | 第180页 |