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新型国有资产经营公司研究

摘要第1-8页
Abstract第8-16页
第一章 绪论第16-25页
 一、 问题的提出第16-21页
 二、 论文框架及主要内容第21-23页
 三、 主要创新与不足第23-25页
第二章 理论回顾和文献综述第25-56页
 第一节 理论回顾第25-44页
  一、 企业家理论第25-30页
  二、 产权理论第30-34页
  三、 交易费用理论第34-37页
  四、 企业契约理论第37-40页
  五、 公司治理理论和相关利益者理论第40-42页
  六、 控股公司理论第42-44页
 第二节 文献综述第44-56页
  一、 关于国有经济对经济发展的作用和自身社会职能的研究第44-45页
  二、 关于国有资产管理体制改革的研究第45-50页
  三、 关于国有企业的产权改革和国有企业治理结构的研究第50-56页
第三章 国有资产管理体制改革与国有资产经营公司第56-73页
 第一节 国外国有资产管理体制及启示第56-61页
  一、 主要资本主义国家的国有资产管理体制第56-60页
  二、 经验与启示第60-61页
 第二节 我国国有资产管理体制的改革历程第61-65页
  一、 第一阶段(1949 年至 1978 年)——政府经营第61-62页
  二、 第二阶段(1978 年至 1992 年)——放权让利第62-63页
  三、 第三阶段(1993 年至 2002 年)——五龙治水第63-64页
  四、 第四阶段(2003 年至今)——逐步深化第64-65页
 第三节 深化国有资产管理体制改革的方向第65-73页
  一、 国资委二重性职能的弊端第65-68页
  二、 国有资产管理模式的选择第68-70页
  三、 国有资产三层管理模式的框架设计第70-73页
第四章 新型国有资产经营公司的构建第73-92页
 第一节 新型国有资产经营公司的定义及功能第73-76页
  一、 新型国有资产经营公司的定义第73页
  二、 新型国有资产经营公司的特征第73-74页
  三、 新型国有资产经营公司的基本功能第74-76页
 第二节 新型国有资产经营公司的定位第76-81页
  一、 国资委与新型国有资产经营公司之间的关系第76-79页
  二、 新型国有资产经营公司与所属国有企业的关系第79页
  三、 国资委与新型国有资产经营公司所属国有企业的关系第79-81页
 第三节 新型国有资产经营公司的组织设计第81-88页
  一、 现代公司的一般组织架构第81-84页
  二、 新型国有资产经营公司组织设计的基本原则第84页
  三、 新型国有资产经营公司的组织设计第84-85页
  四、 新型国有资产经营公司运营体系的构建第85-88页
 第四节 新型国有资产经营公司的组建第88-92页
  一、 现存国有资产经营公司的组建模式和经营类型第88-89页
  二、 目前国有大型企业集团的发展现状第89-90页
  三、 新型国有资产经营公司的组建途径第90-92页
第五章 新型国有资产经营公司的治理机制第92-111页
 第一节 公司治理结构与企业家行为第92-98页
  一、 发现企业家行为第93-94页
  二、 公司治理结构的本质第94-96页
  三、 产权属性与治理结构的选择第96-98页
 第二节 国有独资公司法人治理现状第98-101页
  一、 国有独资公司董事会建设现状及存在问题第98-100页
  二、 国有独资公司监事会建设现状及存在问题第100-101页
 第三节 新型国有资产经营公司治理结构的设计第101-111页
  一、 新型国有资产经营公司的特殊法人地位第101-103页
  二、 国有资产经营公司的董事会设计第103-109页
  三、 进一步完善监事会制度第109-111页
第六章 新型国有资产经营公司的运行第111-137页
 第一节 新型国有资产经营公司的经营第111-126页
  一、 产权经营的主要内容第111-113页
  二、 产权交易的规则化第113-126页
 第二节 新型国有资产经营公司的管理第126-131页
  一、 新型国有资产经营公司的管理框架第126-127页
  二、 新型国有资产经营公司的管理内容第127-129页
  三、 新型国有资产经营公司的管理模式第129-131页
 第三节 新型国有资产经营公司的内部控制第131-137页
  一、 内部控制的基本原则第131-132页
  二、 内部控制的组织设计第132-133页
  三、 内部控制的业务流程第133-137页
第七章 新型国有资产经营公司对国有企业的管控第137-162页
 第一节 现代企业制度改革与国有企业治理机制的完善第137-148页
  一、 现代企业制度与国有企业改制的耦合第138-139页
  二、 企业所有权和所有制的辨析第139-141页
  三、 新型国有资产经营公司与国有企业经营权的再配置第141-143页
  四、 市场机制还是激励合同第143-144页
  五、 董事会治理第144-146页
  六、 对国有企业的监督和约束第146-148页
 第二节 新型国有资产经营公司对国有企业的管控体系第148-153页
  一、 新型国有资产经营公司对国有企业的一般性管控第148-150页
  二、 新型国有资产经营公司对国有企业的差异化管控第150-153页
 第三节 国有企业高管薪酬的管理第153-162页
  一、 当前国有企业高管薪酬管理现状第153-154页
  二、 国有企业高管薪酬管理存在的问题及原因分析第154-159页
  三、 新型国有资产经营公司对国有企业高管薪酬的管理模式第159-162页
结论及政策建议第162-166页
 一、 论文结论第162-163页
 二、 政策建议第163-166页
参考文献第166-179页
攻读博士学位期间发表的论文第179-180页
致谢第180页

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