| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1. 引言 | 第12-19页 |
| ·论文的研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| ·论文的研究内容与研究框架 | 第13-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14-18页 |
| ·PEST-N 分析理论 | 第15-16页 |
| ·五种竞争力量模型理论 | 第16页 |
| ·价值链模型理论 | 第16-17页 |
| ·SWOT 分析理论 | 第17-18页 |
| ·研究对象介绍 | 第18-19页 |
| 2. 烟台 YT 食品有限公司外部宏观环境及行业分析 | 第19-29页 |
| ·外部宏观环境分析 | 第19-23页 |
| ·政治和法律环境 | 第20-21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22页 |
| ·科技环境 | 第22-23页 |
| ·自然环境 | 第23页 |
| ·行业经营环境分析 | 第23-26页 |
| ·海产品加工行业基本特征分析 | 第23-25页 |
| ·国外海产品加工行业的发展现状分析 | 第25页 |
| ·国内海产品加工行业的发展现状分析 | 第25-26页 |
| ·经营环境对烟台 YT 食品有限公司发展战略的影响 | 第26-29页 |
| ·行业关键特性对企业发展战略的影响 | 第26-28页 |
| ·行业中五种竞争力量对企业发展战略的影响 | 第28-29页 |
| 3. 烟台 YT 食品有限公司内部资源与能力分析 | 第29-40页 |
| ·公司目前发展状况分析 | 第29-34页 |
| ·组织结构分析 | 第30页 |
| ·人力资源情况分析 | 第30-32页 |
| ·市场与产品分析 | 第32-33页 |
| ·经营理念分析 | 第33页 |
| ·公司客户群体分析 | 第33-34页 |
| ·公司内部制约发展主要问题分析 | 第34-37页 |
| ·公司目前缺乏总体的发展战略规划 | 第34页 |
| ·公司整体管理水平不高 | 第34-35页 |
| ·用人机制不健全缺乏激励措施 | 第35-36页 |
| ·客户资源有局限 | 第36-37页 |
| ·产品缺乏知名度 | 第37页 |
| ·YT 公司价值链分析 | 第37-40页 |
| ·主体活动分析 | 第38-39页 |
| ·支持活动分析 | 第39-40页 |
| 4. 烟台 YT 食品有限公司发展战略规划 | 第40-48页 |
| ·YT 公司 SWOT 模型分析 | 第40-43页 |
| ·YT 公司优劣势分析 | 第40-41页 |
| ·YT 公司机会威胁分析 | 第41-43页 |
| ·SWOT 模型匹配 | 第43-45页 |
| ·YT 公司远景和使命 | 第45-46页 |
| ·YT 公司总体发展战略 | 第46页 |
| ·YT 公司总体战略目标 | 第46页 |
| ·YT 公司主要职能层发展战略 | 第46-48页 |
| ·技术研发与变革战略 | 第47页 |
| ·人力资源战略 | 第47页 |
| ·业务发展战略 | 第47-48页 |
| 5. 烟台 YT 食品有限公司发展战略实施的建议 | 第48-56页 |
| ·．制定战略实施与控制的要求 | 第48-49页 |
| ·总体发展战略实施中的建议 | 第49-52页 |
| ·提升管理者对战略管理重要性的认识 | 第49页 |
| ·巩固好企业的核心业务 | 第49-50页 |
| ·优化企业的组织结构 | 第50-51页 |
| ·构建有特色的企业文化 | 第51-52页 |
| ·人力资源战略的实施建议 | 第52-53页 |
| ·实现专业的人才管理机制 | 第52页 |
| ·建立恰当的人才激励引导机制 | 第52-53页 |
| ·建立科学的员工考核机制 | 第53页 |
| ·技术研发战略的实施建议 | 第53-54页 |
| ·业务发展战略的实施建议 | 第54-56页 |
| ·完善企业市场营销业务 | 第54-55页 |
| ·实施战略联盟 | 第55-56页 |
| 6. 结论与展望 | 第56-59页 |
| ·全文的总结 | 第56-57页 |
| ·本论文的局限性 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
| 发表的学术论文 | 第61页 |