基于平衡计分卡的事业单位绩效管理体系研究--以AQ地质队为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-12页 |
| ·问题的提出 | 第6-7页 |
| ·研究的目的及意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法与思路 | 第8-10页 |
| ·研究内容与创新点 | 第10-12页 |
| 第2章 绩效管理相关理论综述 | 第12-26页 |
| ·战略管理理论 | 第12-13页 |
| ·绩效管理理论 | 第13-14页 |
| ·几种代表性的绩效管理方法 | 第14-18页 |
| ·平衡计分卡理论和方法 | 第18-24页 |
| ·传统绩效管理与战略性绩效管理的比较分析 | 第24-26页 |
| 第3章 AQ地质队绩效管理现状分析及存在的问题 | 第26-34页 |
| ·地质行业特征和关键成功因素 | 第26-27页 |
| ·AQ地质队简介 | 第27-28页 |
| ·AQ地质队绩效管理现状 | 第28-31页 |
| ·AQ地质队绩效管理体系存在的问题 | 第31-34页 |
| 第4章 AQ地质队战略性绩效管理体系设计 | 第34-49页 |
| ·AQ地质队战略 | 第34-37页 |
| ·战略性绩效管理体系的设计指导思想及体系构成 | 第37-41页 |
| ·AQ地质队战略性绩效管理的关键业绩指标体系设计 | 第41-49页 |
| 第5章 战略性绩效管理实施及保障措施 | 第49-57页 |
| ·战略性绩效管理实施的基础条件 | 第49-50页 |
| ·战略性绩效管理实施的步骤 | 第50-52页 |
| ·战略性绩效管理体系的完善 | 第52-54页 |
| ·战略性绩效管理实施的保障措施 | 第54-57页 |
| 结束语 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
