| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第6-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第6-7页 |
| ·研究内容和方法 | 第7-8页 |
| ·研究思路和基本框架 | 第8-9页 |
| ·本文的主要贡献 | 第9-11页 |
| 第2章 理论综述 | 第11-15页 |
| ·竞争战略理论 | 第11-12页 |
| ·竞争优势理论 | 第12-13页 |
| ·核心竞争力理论 | 第13-15页 |
| 第3章 隆邦公司现状和问题分析 | 第15-20页 |
| ·隆邦公司现状分析 | 第15-17页 |
| ·隆邦公司目前存在的问题 | 第17-20页 |
| 第4章 隆邦公司经营环境分析 | 第20-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-21页 |
| ·行业环境分析 | 第21-27页 |
| ·竞争市场分析 | 第27-31页 |
| 第5章 隆邦公司的竞争战略分析与设计 | 第31-39页 |
| ·方法分析 | 第31-37页 |
| ·竞争战略的设计 | 第37-39页 |
| 第6章 隆邦公司集中化竞争战略的实施 | 第39-46页 |
| ·稳定目标市场，保持竞争地位 | 第39-40页 |
| ·提高服务品质，树立企业品牌 | 第40-41页 |
| ·加强企业建设，塑造核心竞争力 | 第41-46页 |
| 第7章 结论 | 第46-48页 |
| ·结论 | 第46页 |
| ·有待进一步解决的问题 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |