| 摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 绪论 | 第12-35页 |
| 一、选题缘由 | 第12-16页 |
| 二、选题定位 | 第16页 |
| 三、样本选择 | 第16-21页 |
| 四、技术路线 | 第21-25页 |
| 五、研究价值 | 第25-26页 |
| 六、几个基本概念界定:村、村书记与村书记领导力 | 第26-31页 |
| 七、各章简述 | 第31-35页 |
| 第一章 学术回顾:村书记领导力 | 第35-55页 |
| 一、关于村书记领导情境的研究:村庄 | 第35-43页 |
| (一) 村庄类型细分 | 第35-39页 |
| (二) 建设社会主义新农村的路径探究 | 第39-43页 |
| 二、农村书记领导下的干部团队构成 | 第43-49页 |
| (一) 农村政治结构 | 第43-46页 |
| (二) 关于农村干部团队研究的热点 | 第46-49页 |
| 三、领导力与农村书记领导力 | 第49-53页 |
| (一) 领导力研究概览 | 第49-51页 |
| (二) 农村书记领导力 | 第51-53页 |
| 四、研究方法 | 第53-54页 |
| 本章结语 | 第54-55页 |
| 第二章 1998年-2011年乡村治理当中的制度创新 | 第55-72页 |
| 一、自下而上的村级治理探索与创新 | 第55-68页 |
| (一) 选举创新 | 第55-62页 |
| (二) 决策创新 | 第62页 |
| (三) 管理创新 | 第62-68页 |
| (四) 监督创新 | 第68页 |
| 二、自上而下村级治理探索与创新 | 第68-71页 |
| (一) 智力支持:大学生村官 | 第68-70页 |
| (二) 加大财政反哺与物力支持力度 | 第70-71页 |
| 本章结语 | 第71-72页 |
| 第三章 村书记的角色、工作特点、职务类型与发展阶段 | 第72-111页 |
| 一、村书记在工作中所担任的角色 | 第72-88页 |
| (一) 多元角色论:党支部书记所担任的10种一般角色 | 第72-80页 |
| (二) 村书记在领导情境中的的差异性比较角色 | 第80-88页 |
| (三) 应然状态下的理想角色 | 第88页 |
| 二、农村党支部书记工作的特点 | 第88-93页 |
| (一) 村党支部书记工作的共性特点 | 第88-89页 |
| (二) 农村党支部书记工作的个体差异性特点 | 第89-93页 |
| 三、村党支部书记的领导生活与职务类型 | 第93-101页 |
| (一) 村书记的领导生活 | 第93-99页 |
| (二) 村书记职务的九种类型 | 第99-101页 |
| 四、多视角下的村书记职业发展阶段探究 | 第101-109页 |
| (一) 村书记职业/生命周期视角及框架 | 第102-105页 |
| (二) 村书记心理发展视角及框架 | 第105-106页 |
| (三) 村书记社会化视角及框架 | 第106-107页 |
| (四) 村书记"关注"视角及框架 | 第107-108页 |
| (五) 综合视角及框架 | 第108页 |
| (六) 村书记"自我更新"视角及框架 | 第108-109页 |
| 本章结语 | 第109-111页 |
| 第四章 农村经济的新发展与村书记的自我定位 | 第111-146页 |
| 一、关于“经济与财富”的理论回顾 | 第111-116页 |
| 二、象山农民个体的创业实践与评析 | 第116-121页 |
| (一) 村庄先进制造业的困境与突破 | 第116-117页 |
| (二) 农民特色种植业品牌化的路径探索 | 第117-121页 |
| 三、象山县村级集体经济的新发展 | 第121-136页 |
| (一) 讨钱:争取项目扶持资金 | 第121-126页 |
| (二) 搞活:村级财政收入增进的新发展 | 第126-136页 |
| 四、村书记的经济自我经营 | 第136-141页 |
| (一) 叶显进的创业之路 | 第136-139页 |
| (二) 陈杏成的创业之路 | 第139-141页 |
| 五、领导科学与村书记在村庄经济发展中的自我定位 | 第141-145页 |
| (一) 村党支部书记的魅力构成 | 第141-142页 |
| (二) 村书记的魅力生成:角色表演目标分类 | 第142-145页 |
| 本章结语 | 第145-146页 |
| 第五章 村书记团队建设实践中的困境与出路 | 第146-203页 |
| 一、团队类型细分 | 第146-151页 |
| (一) 国外学者关于团队的分类 | 第146-148页 |
| (二) 国内学者关于团队的分类 | 第148-149页 |
| (三) 村书记领导下的村级组织中的团队划分 | 第149-151页 |
| 二、农村党支部书记团队建设的困境 | 第151-163页 |
| (一) 村庄选举中的各方博弈 | 第151-157页 |
| (二) 村主任与村书记比大小 | 第157-161页 |
| (三) 村书记"混日子" | 第161-162页 |
| (四) 党员先锋模范作用不明显 | 第162-163页 |
| 三、村级团队建设中的村书记实践创新 | 第163-177页 |
| (一) 集体凝聚力 | 第163-168页 |
| (二) 集体战斗力 | 第168-177页 |
| 四、领导学视角下村书记对村级团队的提升路径探究 | 第177-202页 |
| (一) 村书记的气质 | 第177-180页 |
| (二) 村书记的领导风格 | 第180-185页 |
| (三) 村书记领导权变 | 第185-187页 |
| (四) 村书记领导交易 | 第187-189页 |
| (五) 村书记领导变革 | 第189-198页 |
| (六) 村书记要正确看待魅力:魅力有时是毒药 | 第198-202页 |
| 本章结语 | 第202-203页 |
| 第六章 结论 | 第203-213页 |
| 一、村书记领导力特质 | 第203-205页 |
| 二、学术调研的创新 | 第205-207页 |
| 三、象山实地调研发现 | 第207-208页 |
| 四、大学生村干部领导力薄弱 | 第208-209页 |
| 五、村书记领导力发展的三角模式 | 第209-211页 |
| 六、本文的几点建言 | 第211-213页 |
| 参考资料 | 第213-221页 |
| 后记 | 第221页 |
