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思达软件公司隐性知识管理策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-18页
   ·本文选题背景第7-9页
     ·软件业面临的挑战第7-8页
     ·选题意义第8-9页
   ·隐性知识管理的国内外研究现状第9-16页
     ·隐性知识的含义和特征第9-11页
     ·隐性知识的转移和转化第11-13页
     ·隐性知识的沟通第13-14页
     ·隐性知识的学习与创新第14-15页
     ·项目团队中的隐性知识第15-16页
   ·研究结构和方法第16-18页
     ·研究结构第16页
     ·研究方法第16-18页
第2章 企业隐性知识管理的理论与实践分析第18-36页
   ·隐性知识的内涵第18-19页
   ·隐性知识管理理论分析第19-25页
     ·企业隐性知识的分类第20-21页
     ·隐性知识的特征第21-22页
     ·软件企业的隐性知识第22-23页
     ·软件企业隐性知识管理机制第23-25页
   ·国内外优秀企业隐性知识管理分析第25-36页
     ·惠普公司的隐性知识管理第25-29页
     ·西门子公司的隐性知识管理第29-32页
     ·用友软件公司的隐性知识管理第32-35页
     ·以上公司的隐性知识管理综合分析及启示第35-36页
第3章 思达软件公司隐性知识管理必要性和可行性分析第36-57页
   ·思达软件公司简介第36-41页
     ·组织结构第36-37页
     ·员工状况第37-38页
     ·研发项目管理第38-41页
   ·思达公司隐性知识管理现状及问题分析第41-50页
     ·隐性知识管理现状的问卷调查和员工访谈第41-48页
     ·隐性知识管理需要解决的问题分析第48-50页
   ·思达公司进行隐性知识管理的必要性分析第50-54页
     ·进行隐性知识管理的外部动因第50-52页
     ·进行隐性知识管理的内部动因第52-54页
   ·思达软件公司实施隐性知识管理可行性分析第54-57页
     ·隐性知识管理和思达公司核心竞争力的契合关系第54-55页
     ·实施隐性知识管理的先天优势第55-57页
第4章 思达软件公司隐性知识管理的策略设计第57-85页
   ·隐性知识的整合策略第57-62页
     ·隐性知识整合的障碍第58页
     ·隐性知识整合方式第58-59页
     ·整合策略设计第59-62页
   ·隐性知识共享策略第62-65页
     ·隐性知识共享的阻力、主要现象和原因第62-63页
     ·共享策略设计第63-65页
   ·隐性知识的沟通策略第65-71页
     ·思达软件公司隐性知识沟通的特点第65-66页
     ·思达软件团队隐性知识沟通中存在的问题及分析第66-68页
     ·隐性知识沟通策略设计第68-71页
   ·隐性知识的学习策略第71-74页
     ·思达公司隐性知识学习的特点第71页
     ·隐性知识学习的策略设计第71-74页
   ·项目研发隐性知识管理策略第74-79页
     ·项目研发的隐性知识管理主要问题第75-76页
     ·隐性知识项目研发管理策略设计第76-79页
   ·隐性知识的激励策略第79-85页
     ·隐性知识管理考核方法第79-82页
     ·隐性知识管理的激励策略设计第82-85页
结束语第85-87页
参考文献第87-91页
附录1 思达软件公司隐性知识管理现状与展望问卷调查表第91-94页
附录2 访谈提纲第94-95页
致谢第95-96页
攻读学位期间主要研究成果第96页

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