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行政组织信息系统接受研究--基于制度和资源视角

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·研究背景与动机第11-12页
   ·研究问题第12-13页
   ·研究目的第13-14页
   ·研究对象与范围第14页
   ·本研究创新之处第14-15页
   ·论文结构与研究过程第15-16页
   ·本章小结第16-17页
第二章 文献回顾与理论发展第17-46页
   ·概念界定第18-32页
     ·行政组织第18-20页
     ·信息系统接受第20-21页
     ·制度第21-29页
     ·组织资源第29-31页
     ·本章小结第31-32页
   ·文献综述第32-43页
     ·信息系统接受第32-39页
     ·行政组织信息系统研究现状第39-43页
   ·信息系统接受研究总结第43-45页
     ·现有研究文献总结第43-44页
     ·现有研究不足第44-45页
   ·本章小结第45-46页
第三章 行政组织与信息系统的相互影响第46-54页
   ·行政组织的本质分析第46-49页
     ·行政组织权力的来源第46-48页
     ·行政组织的特征分析第48-49页
   ·信息系统产生价值的机理第49-52页
   ·行政组织中制度和资源对信息系统的影响第52页
   ·本章小结第52-54页
第四章 行政组织信息系统接受理论构建第54-64页
   ·基于新制度主义的行政组织信息系统接受第54-59页
     ·从新制度视角看行政组织运行第54-55页
     ·行政组织中的制度应用机制第55-57页
     ·行政组织中制度对信息系统接受的影响第57-59页
   ·基于资源理论的行政组织信息系统接受第59-60页
     ·从资源的视角看行政组织运行第59-60页
     ·行政组织中资源对信息系统接受的影响第60页
   ·基于新制度和资源视角的行政组织信息系统接受模型第60-63页
   ·本章小结第63-64页
第五章 基于制度和资源视角的行政组织信息系统接受因素模型第64-76页
   ·影响信息系统采纳决策的制度因素第64-68页
   ·影响信息系统采纳决策的资源因素第68-69页
   ·控制变量第69-70页
   ·小结第70-71页
   ·研究设计第71页
   ·术语的概念化第71-74页
   ·研究变量的操作化第74-75页
   ·本章小结第75-76页
第六章 行政组织信息系统决策影响因素问卷研究第76-95页
   ·样本数据收集第76-77页
   ·描述统计第77-78页
     ·样本的描述统计第77页
     ·变量描述统计第77-78页
   ·数据预处理第78-85页
     ·信度分析第78-79页
     ·效度分析第79-84页
     ·Pearson相关分析第84页
     ·多重共线性检验第84-85页
     ·小结第85页
   ·资源因素对采纳意图的假设检验第85-86页
   ·制度因素对采纳意图的假设检验第86-89页
     ·组织压力对信息系统采纳意图的影响第86-87页
     ·组织文化对信息系统采纳意图的影响第87-88页
     ·制度因素的解释第88-89页
   ·行政组织信息系统采纳决策影响因素的综合分析第89-90页
   ·实证分析结果汇总第90-91页
   ·制度因素讨论第91-93页
   ·资源因素讨论第93页
   ·本章小结第93-95页
第七章 行政组织信息系统接受案例研究第95-110页
   ·研究问题第95-96页
   ·研究方法与研究设计第96-98页
     ·案例研究与问卷调研第96-97页
     ·案例研究的主要特点第97-98页
   ·数据收集第98页
   ·案例分析第98-106页
     ·上海门户网站建设历程第98-101页
     ·上海门户网站接受过程中的主要影响因素第101-104页
     ·上海门户网站阶段性事件发生的本质原因第104-106页
   ·案例总结第106-108页
     ·研究结论第106-107页
     ·对研究问题的总结第107-108页
   ·案例讨论第108-109页
     ·研究限制第108页
     ·理论启示第108页
     ·实践意义第108-109页
   ·本章小结第109-110页
第八章 研究结论与探讨第110-115页
   ·本研究主要结论和解释第110-113页
   ·本研究主要贡献第113-114页
   ·本研究不足之处第114页
   ·未来研究展望第114-115页
参考文献第115-125页
附录1第125-129页
附录2第129-131页
附录3第131-134页
附录4第134-135页
附录5第135-136页
致谢第136-137页

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