S高速集团财务控制研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究的背景与及意义 | 第11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| ·财务控制研究现状 | 第12-15页 |
| ·西方国家财务控制研究现状 | 第12-13页 |
| ·我国财务控制研究现状 | 第13-15页 |
| 2 企业集团与财务控制的概述 | 第15-22页 |
| ·企业集团的概念特征和类型 | 第15-18页 |
| ·企业集团的概念 | 第15-16页 |
| ·企业集团的特征 | 第16-17页 |
| ·企业集团的分类 | 第17-18页 |
| ·企业集团财务控制概念及特征 | 第18-22页 |
| ·企业集团财务控制的概念 | 第18-20页 |
| ·企业集团的特征 | 第20-22页 |
| 3 企业集团财务控制模式分析 | 第22-29页 |
| ·企业集团财务控制的基本模式 | 第22-25页 |
| ·集权制财务控制模式 | 第22-23页 |
| ·分权财务控制模式 | 第23-24页 |
| ·集权与分权结合制财务控制模式 | 第24-25页 |
| ·企业集团财务控制模式的影响因素 | 第25-29页 |
| ·企业集团的公司发展战略 | 第25-26页 |
| ·企业集团产业特点 | 第26页 |
| ·母公司的能力 | 第26页 |
| ·子公司对企业集团的影响程度 | 第26-27页 |
| ·企业集团发展阶段 | 第27-28页 |
| ·企业集团文化特点 | 第28-29页 |
| 4 S高速集团财务控制实例研究 | 第29-54页 |
| ·企业集团概况 | 第29-30页 |
| ·S高速集团财务控制现状分析 | 第30-36页 |
| ·组织结构模式 | 第30-32页 |
| ·资金管理状况 | 第32-33页 |
| ·预算控制现状 | 第33-34页 |
| ·财务管理制度 | 第34-35页 |
| ·财务组织机构 | 第35-36页 |
| ·财务人员配备 | 第36页 |
| ·信息技术在财务方面的应用 | 第36页 |
| ·S高速集团财务控制中存在的主要问题及原因分析 | 第36-43页 |
| ·公司治理结构不健全 | 第36-37页 |
| ·结算中心资金管理有待完善 | 第37-38页 |
| ·预算管理存在不足 | 第38-40页 |
| ·财务会计制度不统一 | 第40页 |
| ·财务主管委派制有待完善 | 第40-41页 |
| ·财务人员总体素质有待提高 | 第41-42页 |
| ·内部审计薄弱 | 第42页 |
| ·会计信息落后 | 第42-43页 |
| ·加强S高速集团公司财务控制的对策 | 第43-54页 |
| ·建立健全公司法人治理结构 | 第43-45页 |
| ·实行合理的财务控制模式 | 第45-46页 |
| ·建立以财务公司为载体资金结算中心 | 第46-47页 |
| ·完善全面预算管理体系 | 第47-48页 |
| ·制定统一的财务会计制度 | 第48-49页 |
| ·实行财务总监和财务主管双委派制 | 第49-52页 |
| ·加强内部审计制度 | 第52页 |
| ·建立财务信息系统 | 第52-54页 |
| 5 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 作者简历 | 第57-59页 |
| 学位论文数据集 | 第59页 |
