体验经济时代下我国体育健身俱乐部营销策略探析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 前言 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-16页 |
| 3 研究对象与方法 | 第16-17页 |
| ·研究对象 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 4 分析与讨论 | 第17-40页 |
| ·健身俱乐部 | 第17页 |
| ·健身俱乐部的概念 | 第17页 |
| ·健身俱乐部归属 | 第17页 |
| ·我国健身俱乐部发展 | 第17-20页 |
| ·推动健身俱乐部发展的基本条件 | 第18-19页 |
| ·健康意识 | 第18页 |
| ·经济水平 | 第18-19页 |
| ·闲暇时间 | 第19页 |
| ·阻碍健身俱乐部发展的几大问题 | 第19-20页 |
| ·目标市场不明确、缺乏合理定位 | 第19-20页 |
| ·企业经营和市场管理不善 | 第20页 |
| ·健身模式单一,缺乏内容开发 | 第20页 |
| ·体验与体验经济 | 第20-23页 |
| ·体验 | 第20-22页 |
| ·在不同学科领域中的解读 | 第20-21页 |
| ·体验的特征 | 第21-22页 |
| ·即时性 | 第21页 |
| ·异质性 | 第21页 |
| ·主观能动性 | 第21页 |
| ·可引导性 | 第21-22页 |
| ·无形性 | 第22页 |
| ·体验经济 | 第22-23页 |
| ·体验经济的概念 | 第22-23页 |
| ·体验经济的特点 | 第23页 |
| ·体验经济介入健身俱乐部的可行性分析 | 第23-25页 |
| ·理论依据 | 第23页 |
| ·符合人的需求理论和体育健身消费发展趋势 | 第23-24页 |
| ·有利于体育产品的特殊性的发挥 | 第24页 |
| ·降低了体育健身俱乐部营销成本 | 第24页 |
| ·提高经济价值,避免恶性价格竞争 | 第24-25页 |
| ·体验营销 | 第25-32页 |
| ·1 体验营销的提出及概念 | 第25页 |
| ·2 传统营销与体验营销 | 第25-27页 |
| ·关注的焦点不同 | 第25-26页 |
| ·看待产品分类和竞争的观点不同 | 第26页 |
| ·对顾客的认识不同 | 第26页 |
| ·营销方法不同 | 第26页 |
| ·营销策略组合不同 | 第26-27页 |
| ·3 体验营销与消费者 | 第27-28页 |
| ·4 体验营销与教练员 | 第28-32页 |
| ·教练员的作用 | 第28-30页 |
| ·重视对教练员情感的激发 | 第30-32页 |
| ·我国健身俱乐部体验营销策略类型 | 第32-34页 |
| ·派恩和吉尔摩理论 | 第32-33页 |
| ·娱乐体验策略 | 第32-33页 |
| ·教育体验策略 | 第33页 |
| ·逃避体验策略 | 第33页 |
| ·审美体验策略 | 第33页 |
| ·伯思德·H·施密特理论 | 第33-34页 |
| ·感官式营销策略 | 第33-34页 |
| ·情感式营销策略 | 第34页 |
| ·思考式营销策略 | 第34页 |
| ·行动式营销策略 | 第34页 |
| ·关联式营销策略 | 第34页 |
| ·体验营销策略的实施 | 第34-40页 |
| ·有形展示 | 第35-36页 |
| ·体验设计 | 第36-37页 |
| ·主题体验设计 | 第36页 |
| ·参与体验设计 | 第36-37页 |
| ·自助体验设计 | 第37页 |
| ·建立全面客户体验体系(TCE) | 第37-38页 |
| ·品牌策略 | 第38-40页 |
| 5 结论与建议 | 第40-42页 |
| ·结论 | 第40-41页 |
| ·建议 | 第41-42页 |
| 6 致谢 | 第42-43页 |
| 7 参考文献 | 第43-45页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第45页 |
